第九讲：现代管理理论的发展3要点分析.pptVIP

* 南京理工大学 828管理学原理 命题规律分析及常考知识点精讲 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 南京理工大学 828管理学原理 主讲人 徐天琦 第9讲 第三章 现代管理理论的发展3 1.经验或案例学派 该学派是通过分析经验（各种实际案例）来研究管理，认为学生或者管理者通过研究各种成功与失败的案例，就能理解管理问题，自然学会有效的管理。 2.人际关系学派 该学派认为，研究管理必须注重于人际关系。 3.群体行为学派 该学派注重研究的是组织中群体的行为，所以群体行为学派也被成为组织行为学派。 4.合作社会系统学派 合作社会系统学派创始人巴纳德，该学派把组织当成一个合作的社会学派来研究，实际上，把人际关系看成社会系统的观点。 5.社会技术系统学派 该学派认为在管理中只分析社会系统是远远不够的，还需要研究技术系统对人的影响，侧重于技术系统对社会系统影响方面的研究，即要把社会系统和技术系统相结合。 6.决策理论学派 真题链接：12年选择题 这一学派的代表人物是美国诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授 该学派认为决策时管理者的主要任务，因而集中研究决策问题。 西蒙的主要观点有： （1）“有限的理性”和“满意准则” 他认为管理者的理性是有局限的，而管理者的判断力又受各种主客观条件的限制，不可能能够认识所有的备择方案。因此，管理人员应寻求简单的、尚“满意”的结果，而非“最佳方案”。 （2）电脑辅助决策 即大部分的决策工作可以由电脑来执行，也就是所谓的“程序化决策”。 7.系统学派 系统学派认为，一个组织的管理人员必须理解构成整个运作的每一个系统，即所谓的系统是由相互联系和相互依存的一组事物，各部分在运行时像一个整体一样，来达成特定目标，按计划发挥其功能。 8.数理学派 这个学派注重定量的数学模型，认为通过建立数学模型这一手段，可以把问题的基本关系表示出来，并在确定目标后能求得最优结果，其管理概念就是数学模型和编程。 9、权变管理学派 真题链接：12年判断题、11年论述题 权变理论:不存在最佳的组织方式，管理者对于组织结构与控制结构的选择不是固定的，而应根据外部环境的特点和具体条件进行相机选择。 环境特点 决定组织结构和控制系统的设计 稳定环境下的组织：机械结构 变动环境下的组织：有机结构 权变管理学派的核心观点就是：具体问题具体分析。 权变的基本思想包括系统理论、权变理论和过程理论。 10.管理角色学派 这个学派的推广得力于亨利·名茨伯格，他认为管理者执行了十种职务或扮演了十种不同的角色。 11.经营管理学派 亦称管理过程学派，经营管理学派的特点主要表现在它包含一个管理所独有的科学理论核心，加上简并和吸收过来的其他观点，是一个综合的管理理论。 本章主要阐述了现代管理理论的演进、发展过程，要认识和理解各个不同时期不同学者的观点，理性的看待其观点的优越性和局限性。 争取地看待从古典管理理论到现代管理理论的转变和发展，从注重生产活动的研究到注重工人本身的研究的转变，看到时代的发展和管理理论的进步。 *