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* 产品差异实现的方法: 提高产品的品质,即进行品质竞争; 通过各种促销活动提高消费者对本企业产品的需求。 非价格竞争 计算题1: 已经某些垄断企业的成本函数为:TC=8Q+0.05Q2;产品的需求函数为:Q=400-20P。求: 1)垄断企业利润最大化时的售价、产量和利润。 2)垄断企业盈亏平衡时的售价和产量。 * 计算题2: 某公司在垄断竞争市场中经营,它面临的需求曲线为:P=350-Q;长期总成本函数为: TC=355Q-2Q2+0.05Q3。 1)该企业的均衡价格和产量是多少? 2)计算该企业的超额利润。 3)在1)中该企业是否处于长期均衡。 * 7.3 对垄断竞争市场的评价 * 1.完全竞争市场与垄断竞争市场的比较 都只能获得正常利润。即无论是完全竞争市场还是垄断竞争市场,由于市场的可进入性,竞争最终使企业的超额利润消失。 二者的需求曲线与边际收益曲线的位置不同; 二者的平均收益曲线或需求曲线虽然都与平均成本曲线相切,但二者切点的位置不同 ; 二者的成本构成不同 。 长期均衡 的相同点 长期均衡 的区别 * 完全竞争企业与垄断企业长期均衡的比较 O Q P Dm MRm LMC LAC P1 F Em M P2 Dp(AR=MR=P) Ep * 垄断竞争企业在长期内不能在最低平均成本处生产 O Q P Dm MRm LMC LAC P1 F Em M P2 Dp(AR=MR=P) Ep P2* 长期中,超额利润的存在一定会吸引新的企业进入,使市场供给增加、价格下降,垄断竞争企业的需求曲线最终又回到初始位置,即垄断竞争企业最终回到初始状态。 由以上分析不难看出,在垄断竞争市场中,垄断竞争企业存在多余的生产能力。这是因为在长期内,垄断竞争下存在太多的企业,每个企业生产的产出太少,以至于不能实现最低的平均成本。 如果企业的数量较少,那么每个企业都能扩张规模、降低成本。但是,这种情况不会一直持续下去,企业获得利润后,利润将导致新企业进入,新企业进入将导致每个企业的产出减少。因在长期内,最终会出现太多的企业生产太多的产量,以至于每家企业都不能在最低平均成本处生产,出现多余的生产能力。 过剩的生产能力的例子到处可见,如在某一地区设立过多的加油站、开设过多购物商场、服装店及餐饮等,可能使其中的一些加油站、商场、服装店、餐馆等顾客稀少。 * 灿坤的无奈退出 曾经是家电零售连锁业的先行者,灿坤已于2005年年7月1日召开的2005年第一次临时董事会议上,全票表决通过与上海永乐家用电器有限公司(下称:永 乐) 签订的资产转让合同,将旗下五个涉及3C、电脑、家电、通讯、零售业的子公司以1.438亿元转让给永乐。 作为一家以生产电熨斗等小家电起家的厂商,灿坤很早前就在台湾涉足家电零售业务,灿坤所提出的3C(电脑、家电、通讯)理念与经营模式也曾是家电零售业的先驱,其在卖场内经营电脑、数码产品、时尚手机等产品,也曾开业内先河。然而,就是这样一个有创新精神的企业,在进入祖国大陆2年后,不得不以出售其3C资产的方式退出家电零售业。灿坤无奈的退出,其主要原因是其盲目地快速扩张。 而时下,在家电零售业内,“快速扩张”已俨然成为众多家电零售企业最为关心的问题——年初苏宁宣布2005年开店150家—170家,随后国美也不甘示弱地宣布开店300家,而永乐则宣布开店近100家;众家电零售企业如此疯狂地扩张,必然导致为争抢同一地盘而重复开店,致使在同一区域内卖场过多,市场竞争加剧,而由于市场容量有限,必然导致卖场营业额下滑,企业利润下降,最后很可能落得“赔本赚哟喝”。 2005年半年度净利润亏损额甚至高达5000万元。灿坤知难而退,但更多的家电卖场仍然前仆后继地疯狂扩张,家电卖场的竞争会越演越烈,注定还有家电零售业会被迫出局。家电零售业的竞争并没有随着灿坤的退出而终止。 * * 2.垄断竞争市场的利弊 垄断竞争条件下厂商所生产的产品是多样化、有差别的,因而能更好地满足不同消费者的不同偏好 ; 垄断竞争有利于鼓励创新。 没有实现资源的最优配置; 垄断竞争厂商存在多余的生产能力; 垄断竞争厂商的生产成本较高。 第7章 垄断竞争市场 第7章 垄断竞争市场 西方经济学 授课教师:黄爱青 授课班级:本财管、本会计14级授课时间:1-18周 广东技术师范学院天河学院财经系 2015年5月 课前复习 * 1、完全垄断厂商的条件(三个) 2、完全垄断厂商需求曲线、收益曲线之间的关系 3、完全垄断厂商短期均衡分析 4、完全垄断厂商长期均衡分析 5、完全垄断厂商的价格歧视(三种价格歧视)
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