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第十章 管理会计 本章学习问题和要点 什么是变动成本法？怎么用？——第一节 本量利分析法是什么？怎么用——第二节 第一节 会计事前管理 一、会计预测概述： ㈠概念： ⒈会计管理包括事前管理、事中管理和事后管理，其中：事前管理包括会计预测、会计决策、会计预算和会计预报。 ⒉会计预测是事前管理的基础，说明企业未来的资金运动将会怎样，即一定条件下，企业采取措施与不采取措施，及采取不同措施导致资金变化的情况。 ㈡会计预测体系包括： ⒈预测目标：是会计预测所要达到的基本目的； ⒉预测主体：是会计预测行为的实施者，通常是专业的会计人员或具有会计专业知识的管理咨询人员； ⒊预测对象：是会计预测所要研究的事物，即资金的运动或资金运动的某一个或某几个方面； ⒋预测方法：是会计预测主体作用与预测对象的手段和措施。 二、 成本预测 1、概念 成本性态，又称“成本习性”，成本变动与业务量之间的依存关系 2、分类 按与业务量之间的依存关系 （一）固定成本 在特定业务量范围内，成本总额不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本 成本总额不变，单位成本与业务量反比例变动（单位产品分摊的固定成本随业务量增加而减少） 分类：约束性成本与酌量性成本 （一）固定成本的细分 （1）约束性固定成本。是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。是形成和维持企业最起码生产经营能力的成本，也是企业经营业务必须负担的最低成本，又称经营能力成本。 它具有很强的约束性，即随着企业经营能力的形成。如果降低，就意味着削减企业的经营能力，改变企业长远目标的实现和导致盈利能力的降低。 （2）酌量性固定成本 受管理当局短期决策行为影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。 酌量性固定成本的发生可以增强企业的竞争能力，扩大产品的销路，但其发生额服从于企业的经营方针 。 降低本类固定成本的有效途径就是降低其总额的支出，这就要求在预算时精打细算、厉行节约、避免浪费，在不影响生产经营的前提下，尽量减少其绝对支出额。 （二）变动成本 在特定业务范围内，成本总额随着业务量的增减变动呈同比例变动的成本 单位成本保持不变，成本总额随着业务量的增减变动成正比例变动 分类：技术性变动成本和酌量性变动成本 （三）半变动成本 成本总额随着业务量的增减变动适当变动的成本，同时具有固定成本和变动成本的特性（混合成本） 混合成本可以采用一定的方法最终分解为固定成本和变动成本 分类（见图表） 延伸变动成本 三、 变动成本法概述 1、变动成本法的概念 只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本。 2、完全成本法的概念 将全部生产成本作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本。 变动成本法和完全成本法的区别 一、应用的前提条件不同 应用变动成本法，首先要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本。 应用完全成本法，首先要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。 二、产品成本和期间成本的构成內容不同 业务1：某产品生产，月初无存货，当月产销生产50件，销售40件，月末结存10件。单位产品材料费200元，单位产品人工费60元，单位变动制造费用20元。固定制造费用2000元 ，管理费用4000元，销售费用3000元。 四、销货成本及存货成本水平不同 前例, 在变动成本法下: 期末存货成本 280*10 2800 元 本期销货成本 280*40 11200 元 在完全成本法下: 期末存货成本 320*10 3200 元 本期销货成本 320*40 12800 元） 前例，设销售单价为1000元，管理费用中变动性管理费用2000元，销售费用中变动性销售费用1000元。 在贡献式损益确定程序下： 贡献边际 1000*40-280*40-（2000+1000）/50*40 26400（元） 营业利润 26400-（2000+2000+2000） 20400（元） 在传统式损益确定程序下： 营业毛利 1000*40-320*40 27200（元） 营业利润 27200-［（2000+1000）/50*40+（2000+2000）］ 20800（元） 业务2：某企业产销一种产品，销售单价20元。预计第一季度各月份产销量及存货数量为： 业务3：某企业产销一种产品，销售单价20元。预计第一季度各月份产销量及存货数量为： 七、所提供信息的用途不同 变动成本法：主要满足内部管理的需要，利润与销售量之间有一定规律性联系。 完全成本法：主要满足对外提供报表的需要，利润与销售量之间缺乏规律性联系。 第二节 本量利分析（成本-业务量-利润） 成本（cost）、业务量（volume）和利润（profit）之间相