- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Company Logo CompanyLOGO 阿里巴巴中国站盈利模式 电子商务盈利模式期末考核 *** *** *** *** *** 本章目录 1 网络经纪模式概述 2 阿里巴巴中国站模式 3 阿里巴巴中国站基本情况 4 5 结论与建议 6 阿里巴巴中国站管理模式 阿里巴巴中国站商业模式 网络经纪模式的定义与特征 网络经纪是指通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起的市场中介商。 定义 网络经纪模式是指网络经纪商通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起,协调其供求关系并从中收取费用(如交易费、会员费、广告费等)的互联网商业运作模式。 有哪些信誉好的足球投注网站更经济,匹配更优化 交易模式多样化 聚合效应更强 交易支持服务更加全面 特征 网络经纪模式的定义与特征 网络经纪模式的分类 参与对象 B2B经纪模式 网络零售经纪模式 网络经纪模式的分类 综合经纪模式 行业经纪模式 行业范围 阿里巴巴 环球资源网 慧聪网 中国供应商网 中国制造网 八方资源网 中国化工网 中国服装网 今日五金网 全球纺织网 深圳中农网 金蚕网 携程旅行网 中华粮网 能源一号网 东方钢铁在线 网络经纪模式的分类 国内贸易模式 国际贸易模式 覆盖区域 服务层次 简单信息提供模式 全方位服务提供模式 阿里巴巴中国站基本情况 成立于1999年,在中国40多个城市设有销售中心,在美国硅谷、伦敦等设立了海外分支; 旗下三个网上交易市场(中国站、国际站、日本站); 拥有来自240多个国家和地区的4000万名注册用户。 图4-1:阿里巴巴中国站首页 阿里巴巴中国站基本情况 阿里巴巴中国站基本情况 图4-2:阿里巴巴中文站的价值网络 阿里巴巴中国站商业模式 目标——建立一个完善的电子商务产业生态链,成为一家由中国人创办的世界级的伟大公司。 发展远景——是成为一家持续发展12年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。 使命——“让天下没有难做的生意” 战略目标 目标用户 我国中小企业从数量上已经达到4200多万户,占全国企业总数的99.8%以上,其中经工商管理部门注册的中小企业数量460多万户,个体经营户3800万户。 截至2009 年3 月底,阿里巴巴中国站的注册用户超过3100万,中国诚信通会员为408185家。 阿里巴巴中国站商业模式 国内的中小企业 产品与服务 诚信通服务 AV认证,拥有诚信通档案; 诚信通旺铺; 查看买家信息; 发布商业信息,优先推荐; 管理信息,方便查看和管理; 网销宝服务(点击竞价); 可使用支付宝处理货款 展会 采购洽谈会 诚信通会员培训会 线上 线下 阿里巴巴中国站商业模式 网络联保贷款服务 阿里巴巴和中国建行共同推出的一款不需要任何抵押的贷款产品。 在阿里巴巴的企业诚信通会员中,由3家或3家以上企业组成一个联合体,共同向银行申请贷款,同时企业之间实现风险共担。当联合体中有任意一家企业无法归还贷款,联合体其他企业需要共同替他偿还所有贷款本息。 阿里巴巴中国站商业模式 产品与服务 黄金展 位租金 广告费 诚信通 会员费 点击推广费收入 旺铺 租金 赢利模式 阿里巴巴中国站商业模式 年报显示,2008 年阿里巴巴中国站取得10.94 亿元人民币的营业收入,较2007 年增长78% 原因“中国诚信通”付费会员及增值服务销售额增加。 中国站占总营业收入的比重由2007 年的28%上升至2008 年的36%。 1.3.2 阿里巴巴中国站商业模式 核心能力 B E C D A 阿里巴巴中国站商业模式 极具凝聚力的企业文化 品牌知名度已深入人心 阿里巴巴集团的全面布局 本土化加国际化 优秀的管理团队 阿里巴巴中国站经营模式 经营理念——“客户永远是对的” 经营策略——曲线发展的经营策略 营造电子商务信任文化——“诚信通” 建立第一个企业商学院——阿里学院 销售模式——直销与渠道并存 阿里巴巴中国站技术模式 技术定位 系统运行的持续稳定性和安全性 系统架构 Linux + Apache + Java (WebSphere) + Oracle 1.3.5 阿里巴巴中国站管理模式 人力资源管理 三个特点 271激励机制 唐僧团队 做出去人才战略 不从竞争对手中挖人; 员工随时可以离开公司 请进来的人要对他负责,来之前对他狠一点,来之后对他好一点。 10%淘汰 互补性强、团队精神 人才储备,轮岗和接班人制度 企业文化 关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长 共享共担,以小我完成大我,而且要突破自我,迎接变化 员工要诚实正直、信守承诺,永不言弃、乐观向上,并且以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 阿里巴巴中国站管理模式 信用与风险管
文档评论(0)