变电站月度维护作业表单信息系统的研发解析.pptVIP

2010年5月500kV港城站每日执行作业表单所用的时间（分钟） 制表：谢绍君 时间：2010年5月31日 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 每日日常维护所用的时间 21 19 17 18 20 23 26 16 17 23 18 20 19 15 17 21 　 日期 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ? 每日日常维护所用的时间 20 19 18 18 19 17 21 22 23 21 17 16 ? 结论 2011年2月平均每日执行作业表单所用的时间：19.3分钟 ? 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 每日日常维护所用的时间 34 32 54 43 28 53 34 55 37 53 45 57 45 34 37 31 　 日期 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ?31 每日日常维护所用的时间 39 42 43 36 32 33 31 38 31 38 35 37 32 44 39 结论 2010年5月平均每日执行作业表单所用的时间：39.4分钟 制表：谢绍君 时间：2011年2月28日 2011年2月500kV港城站每日执行作业表单所用的时间（分钟） 八、效果检查 时间对比 活动前执行作业表单所用的时间 活动目标执行作业表单所用的设定时间 活动后执行作业表单所用的实际时间 作业表单信息化后，平均每日执行作业表单所用的时间是19.3分钟，而设定的目标值是24分钟，我们超额完成了目标。 八、效果检查 表单时间减少 八、效果检查 功能集成 管理效益水平提高 八、效果检查 1. 自动安排维护作业工单 3. 高效归档作业表单 2. 生成可选择录入信息 4. 领导随时查看作业结果 管理效益水平 通过此次QC活动的开展，我们全体组员得到了一次很好的锻炼，不论在技术还是在质量管理上，以及在运用QC手段上，都体现了高度的团结协作精神，小组成员综合素质有了明显提高。 自我评价表 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 问题意识 3 4 2 团队精神 3.2 4 3 质量意识 4 4.5 4 进取精神 3 4 5 QC工具运用技巧 3.5 4.5 6 创新意识 3 4 人员素质提高 八、效果检查 1 对本次QC活动的资料进行整理并归档，并把软件应用在港城站管理系统中，由专人负责管理和逐步完善； 2 对我站全体值班人员进行本次QC成果的培训，使人人都能熟悉使用此软件； 3 将本次QC成果推广应用到其他变电站和其他工作上。 4 将本次QC成功纳入到《变电部日常维护作业表单指导书》。 软件培训 推广应用 九、标准化巩固及推广 通过本次QC小组活动，使维护工作管理上了一个台阶，设计出了作业表单网页信息系统，提高了运行工作管理效率，节省了维护工作时间。我们下一步打算是：《月度维护数据库的开发》。 十、总结和下一步打算 变电站月度维护作业表单信息系统的研发 ——500kV港城站低碳绿色QC小组 一、500kV港城站低碳绿色QC小组简介 小组名称 500kV港城变电站低碳绿色QC小组 注册号 XZ2010-01 成立时间 2010年3月 所属部门 变电部 本次课题 变电站月度维护作业表单信息系统的研发 课题类型 创新型 活动时间 2010-05---2011-02 小组成员 姓名 性别 文化程度 职务 小组内职务 小组分工 徐国松 男 本科 站长 组长 组织协调 刘建明 男 研究生 副站长 副组长 计划分工 陆景辟 男 本科 值班员 组员 QC顾问 谢绍君 女 本科 值班员 组员 具体实施 郑沛光 男 本科 值班长 组员 具体实施 楚湘辉 男 研究生 值班员 组员 具体实施 李自伟 男 本科 值班长 组员 统计分析 叶 锋 男 本科 值班员 组员 效果检查 序号 项 目 时间（月） 10年05月 10年06月 10年07月 10年08月 10年09月 10年10月 10年11月 10年12月 11年01月 11年02月 1 选定课题 2 目标设定 3 方案分析 4 制定对策 5 实施对策 6 效果检查 7 巩固措施 8 活动总结 制表：徐国松 时间：2010年5月14日 活动计划与实际进度 计划 实际 二、选题理由 2.1 执行完的作业表单 二、选题理由 2.2 作业表单纸质归档 二、选题理由 2.3电子作业表单文本归档 二、选题理由 由上可见，变电站每日都需安排日常维护工作，执行维护后要对其作业表单结果进行电子和纸质的归档，并且归档电子作业表单的组织结构繁杂、内容琐碎，导致效率