- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
捅要 预算管理作为现代企业管理机制之一,由于其机制性、战略性以、全员性等特点 以及为企业带来的收益是其他管理手段所无法替代的,正因为如此,许多的学者纷纷 对其进行研究。但是,在目前的预算管理研究的文章当中,针对公路运输行业预算管 理的文章尚不多见。作为国家宏观经济“晴雨表’’的交通运输行业之一,其发展情况 与经济水平的增长息息相关,因此,对公路运输企业预算管理的研究是十分必要的。 本文在分析了国内外企业预算管理的现状及我国公路运输企业的现状的基础上, 结合国家五部委于2008年6月28日联合颁布的《企业内部控制基本规范》,从预算制 度的设定、预算的编制、预算的执行、差异分析及预算考核等几个方面结合江苏省某 公路运输企业的实际情况,系统的提出了一套公路运输企业预算管理的模式,并将模 糊数学的原理引入到预算考核之中,以期达到强化企业内部管理,实现企业利润最大 化的目的。 本文共分六章。第一章绪论主要介绍了论文的研究背景、研究的方法与意义;第 二章主要对我国公路运输企业现状及其预算管理运用情况进行分析,发现目前我国公 路运输企业在预算管理中所存在的问题;第三章在结合2008年五部委必威体育精装版出台的内 控制度基本规范的基础上根据我国公路运输企业在预算管理所存在的问题,提出预算 的风险点及控制点,作为企业预算管理编制的依据;第四章将内控制与公路运输企业 的实际情况相结合,编制了企业中常见项目的预算;第五章根据公路运输企业部门设 立情况,对编制出的预算的执行及差异情况提出一些可行性建议;第六章将模糊矩阵 预算考核模型当中,为公路运输企业预算的考核提供一个可靠的依据。 关键字:公路运输企业、预算管理、预算编制、预算执行、预算差异调整、预算考核 Abstract asoneofmodem Budgetmanagement enterprisemanagement aswellasthe the becauseitsmechanism with,etc enterprisecompany-wide continuity isunableto of academicshave ofother substitute,becausethis,many benefits management for theresearcharticles current of the to them.However,inbudgetmanagement study saw.Asanational of articlesstillnot management transportationindustrybudget highway andone of situation macroeconomic industry,thedevelopment transportation weatherg
文档评论(0)