实例解读招聘法规——郑璞珂..pptVIP

2014实例解读招聘法规 王桦宇 简介 高级劳动法咨询师、培训师。上海画雨企业管理咨询有限公司总经理。劳动法在线创始人、首席顾问，《劳资关系》总编。曾参加全国人大法工委委托上海市人大法工委组织的《劳动合同法（草案）》立法听证会。独著、合著或参编《劳动合同法实务操作与案例精解》、《劳务派遣法律实务操作指引》、《劳动合同法HR综合应用指南》等法律实务著作多部。在《工人日报》、《劳动和社会保障报》、《人才市场报》、《劳动报》、《人力资源》等多家专业媒体发表劳动法专业文章数十篇。参加国务院法制办委托课题、教育部“十五”规划教材项目等国家级科研课题多项。为花旗银行、三井住友银行、GE、可口可乐、三菱商事、科尼卡美能达、理光、西门子、欧倍德、松下、爱普生、佳能、飞利浦等沪苏两地数十家知名跨国公司和顾问客户提供了大量涉及新劳动合同法应对、员工手册、劳动合同、服务期协议、竞业限制协议等方面的法律和培训服务。 目 录 （一）员工招聘法律风险解析 （二）招聘与原单位有劳动关系的员工 （三）招聘与原单位有竞业限制的员工 （四）招聘外国和港澳台员工 （五）招聘外地员工 （六）招聘特殊劳动关系的员工 （七）招聘临时性员工 （八）招聘身体病患的员工 （九）招聘提供不实信息的员工 （十）招聘应届大学毕业生 （十一）招聘广告与录用通知 （十二）劳动合同订立的风险 （一）员工招聘法律风险解析 1、法规风险 A、体貌性别疾病歧视 B、特殊劳动关系 2、操作风险 A、外国港澳台人员招用 B、外地员工招用 C、大学生招用 D、offer letter 3、或然风险 A、与其他单位存有劳动关系 B、竞业限制 C、提供不实信息等 新法背景下员工招聘的法律误区及风险防范 （二）招聘与原单位有劳动关系的员工 精算师赔偿案 某保险公司A通过猎头公司“猎”到了一位急需的精算人才甲，甲被A提出的优厚待遇条件所打动，双方就建立聘用关系达成了初步意向，商定甲立即向原单位B提出辞职并办妥解除合同手续。一个月过后，在双方准备签署正式劳动合同时，A要求甲提供解除劳动合同的证明以办理录用手续，但甲表示由于自己突然辞职使得原单位B非常不满，所以原单位要求其赔偿损失，否则拒绝退工及出具解除合同证明，而根据劳动法规定，劳动者只要提前三十天通知单位即可解除合同而无须单位同意，现三十天已过双方劳动关系事实上已解除，故公司A不必担心什么。公司A对甲的解释将信将疑， 新法背景下员工招聘的法律误区及风险防范 （二）招聘与原单位有劳动关系的员工 （续）但考虑到甲确属人才，于是决定让甲写了一份承诺担保书，明确承诺甲已与原单位B解除了劳动关系，如不属实而招致原单位B追究法律责任的，与公司A无关，责任概由甲自负。有此担保书后，公司A放心地同甲签订了劳动合同。但履行合同不到一个月，公司A突然收到了B的律师函，该函要求A和甲共同承担甲违法解除劳动合同而给B造成的培训费损失6万元。A遂立即向甲核对情况，此时甲也已收到了内容相同的律师函，无奈之下，说出了实情，即当时甲应聘进入B后即被B派往英国进行了为期十个月的培训，B为此支付了培训费10万元，双方签有培训协议，约定甲为B服务五年，甲如提前辞职应赔偿B培训费损失。 新法背景下员工招聘的法律误区及风险防范 （二）招聘与原单位有劳动关系的员工 案例讨论: （1） A是否应与甲共同承担B的培训费损失？ （2）A如何应对这一难题？ 一、招聘员工中的法律风险及控制 （二）招聘与原单位有劳动关系的员工 关联法规： 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的７０％。向原用人单位赔偿下列损失： （一）对生产、经营和工作造成的直接经济损失； 　（二）因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失。 ―――违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法 新法背景下员工招聘的法律误区及风险防范 （三）招聘与原单位有劳动关系的员工 销售副总跳槽案 某知名皮革企业A与其销售副总经理的劳动合同中有关竞业限制的约定只有一条：“乙方（即销售副总）离职后两年内不得为他人经营或自营与甲方相同或类似的业务，乙方违反此约定的，甲方（皮革企业A）有权要求乙方承担违约责任。”销售副总后辞职跳入该皮革企业A的竞争对手B公司任销售总经理。企业A大为恼火，欲采用法律手段追究销售副总及B公司的法律责任。 新法背景下