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2016-01-25 发布于贵州
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生产运营管理交货期.pdf

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生产运营管理交货期

机密生产运营管理：交货期改善易知行管理咨询有限公司 2010年9月 Copyright © 2010 By Econway Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传声明 • 本报告仅供西安易知行管理咨询公司内部使用； • 本报告仅供西安易知行管理咨询公司内部使用；特别声明 Special Statement • 未经西安易知行管理咨询公司的书面许可，其他任何机 • 未经西安易知行管理咨询公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。构不得擅自传阅、引用或复制。第 1 页生产运营体系及评价衡量衡量和评价指标成本安全质量交货期柔性生产运营生产计划管理输入生产过程管理生产准备信息供应链输出运营资源现场管理产品服务 … … 物流库存技术质量设备 … … 技术质量设备人力资源信息管理人力资源信息管理第 2 页合同、订单的不能及时交付，是大多数制造型企业成长过程中普遍存在的问题和挑战！对市场用户的风险？？ 1、在制造业，特别是离散型加工制造业，不能及时完成合同、订单的及时交付，可能会对上游用户企业的生产过程造成很大的冲击及经济损失。 2、延期交付，会使企业的信誉受到损害、其市场份额和用户间的合作关系将面临风险。 3、延期交付可能会使企业面临用户的处罚和赔偿要求。对企业带来的影响和风险以高成本的非经济批量的多批次交付方式解决交付问题以高成本的非经济批量的多批次交付方式解决交付问题加班延点，重点突击，不惜破坏正常的生产平衡和秩序加班延点，重点突击，不惜破坏正常的生产平衡和秩序招兵买马，扩大产能，可能长期面临产能过剩的风险招兵买马，扩大产能，可能长