现场管理和改善实务课程.pdf

现场管理和改善实务 讲师:胡宝珠 【讲师简介】 胡宝珠 学历:厦门大学企业管理专业 资格:国家注册培训师、咨询师 曾任职：台湾华宇企管理顾上海公司 高级顾问师 现职： 苏州卓一专业培训机构 特聘讲师 上海超翔企业管理有限公司 顾问部经理 常州卓良管理咨询有限公司 特聘讲师 擅长业务：◎企业运营系统改善◎体系咨询 现场管理 .ISO/TS16949 质量管理 . ISO14001 生产管理 ．OHSAS18001 人力资源管理.SA8000/TL9000 讲师:胡宝珠 服务过的部分客户： 上海宝钢集团新事业发展总公司/上海中芯 国际/上海南方商城/武汉峰火科技/杭州万向 传动/上海英济电子/苏州瑞仪光电/ 昆山富世 康富钰/ 昆山永丰余/ 昆山合成卫浴／上海兴 盛密封垫/上海奥林汽车配件/上海逸航汽车 电器/上海华迅汽车配件/上海鸿 汽配/广西 玉柴股份有限公司/柳州传动轴/柳州六和方 盛机械等200多家 讲师:胡宝珠 高效果的学习方法 高效果的学习方法 会有所感悟! 会有所感悟! ※ 手机调成震动或关闭 ※ 积极参与活动，并相互交流 ※ 及时记录下你的想法 讲师:胡宝珠 您的企业是否具竞争力? 潜在竞争者 供应商 行业竞争 顾客 行业竞争 代替品 产业是否具备利基点？ 讲师:胡宝珠 企业生存最需解决的问题： 减少浪费、降低成本、提高利润 强 传统的经营管理理念： 企 售价=成本+利润 业 精益生产方式的管理理念： 竞 利润=售价-成本 争 力 原则：成本可以无限降低 成本取决于制造的方法 讲师:胡宝珠 利潤利润 企业竞争力提升 开源 节流 系 品 客戶 成本 费用 统 数量 价格 材料 人工 制费 管理 销售 研发 存 呆 耗 工 生 有 不 直 間 非 指 位 货 滯 损 资 产 效 良 接 接 用 标 材 库 率 率 率 效 工 率 用 用