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工厂精益物流讲义
* 自工程要因と後工程要因に分けて考える。 どんぶり勘定ではなく、理論的に必要な分でどのくらい、安全分でどのくらいと分ける * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. * * Estes materiais s?o propriedade exclusiva do KAIZEN? Institute of Europe. é ilegal copiar qualquer parte destes materiais sem a permiss?o expressa do KAIZEN? Institute of Europe. Todos os direitos reservados. ?2000 KAIZEN? Institute of Europe. Page ? * 导致过量生产 后道工序的售出情况无法频繁地反馈给前道工序 无论运输成本如何低廉，如果“准时化”水平低下就不 可能降低物流的总成本，也不可能实现高效物流 我们经常遇到的物流“误区” 如果只考虑运输费用 大量运输势必减少运输频率 由于不清楚什么时候可以被送走，所以前后工序都需要有仓库 降低成本的最好方法，就是不让成本发生！ 从企业经营的角度来讲，最大的愿望并非使经营效率 化，最好是不让这些活动发生。 Page ? * 精益物流的出发点 JIT的真谛：只创造价值，没有浪费！ 零库存 零距离 零缺陷 零物流 供应商 生产 （在制） 原材料 （仓库） 成品 （存储） 客户 生产物流（内物流） 外物流 外物流 物流分类 受入口--仓库库位 仓库--生产线 生产线--生产线 内物流种类 “内部物流”的首要条件：线边超市 （固定存放待运搬物品的地方） 明确了“线边超市”才能使内部物流运作顺畅 成品生产线边仓 T T T
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