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康利社区A区22#23#25#26#楼工程 安 全 管 理 资 料 安 全 检 查 安徽广厦建筑（集团）股份有限公司 二○○四年五月 目 录 一：项目部各级安全检查领导小组 二：项目部安全检查制度 三：分层模板拆模试验报告及拆模令 四：施工用电接地电阻测试及龙门架检测等记录表 五：项目部安全检查评分记录表（另附） 六：公司及项目部安全检查整改通知单（另附） 七：隐患整改台帐（另附） 八：设施验收（另附） 一、 项 目 部 各 级 安 全 检 查 领 导 小 组 项目部各级安全检查领导小组 1、按照集团公司的有关规定，本项目即日起成立安全检查领导小组，项目部每半月至少进行一次安全生产大检查，检查必须严格按照建设部JGJ59-99标准进行评分，并由安全员作详细记录，签发各级各部门的隐患，同时督促整改，重大隐患必须报公司安全处，公司安全部门对本项目例行巡查签发的隐患必须由项目经理督促整改。 2、集团公司安全检查领导小组： 组长：张庆付 组员：沈朝运 熊左稳 3、本项目部安全检查领导小组： 组长：王本兵、 组员：任维余、郑志文、刘圣海、高飞 康利社区A区22#23#25#26#楼工程项目部 二00四年五月十日 二、 项 目 部 安 全 检 查 制 度 安全检查制度 为认真贯彻党和国家的安全生产方针和政策，切实执行公司制定的各项安全生产制度，及时发现隐患，制定和落实整改措施，消除不安全因素，达到防患于未然的目的，特制定本项目部安全检查制度： 1、强化现场安全管理，形成安全检查网络，各级管理人员都要强化安全意识，形成公司、项目部、班组三级检查网络，把事故隐患消灭在萌芽状态，因此建立定期分级安全检查制度，公司按规定每季度对所有项目进行一次大检查，公司安全处对项目巡查每月不少于两次，项目部每半月组织项目负责人、安全员、施工员、电工、班组长等按照颁布JGJ59-99评分标准进行一次综合安全检查，检查当场予以评分，检查结果通报。并报公司安全处存档备查，班组每天对自身施工作业场所进行检查，并对工人进行口头安全教育，发现隐患及时整改。项目部做好安全隐患整改的收集、整理、登记工作。 2、经常性安全检查，在施工中经常进行不定期的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，能有效的防止各类事故的发生，能保证施工正常进行，因此各组安全管理人员要经常深入现场，检查和指导安全工作，发现隐患及时下发隐患整改通知单并督促整改，及时制止各类违章指挥，违章作业。 3、专业性安全检查，根据各专业工种存在的普遍问题，公司组织有关人员对施工用电、龙门架、外脚手架等重要方面进行专业安全检查。 4、在各级各类安全检查中，安全管理人员要“严”字当头，认真负责，严格履行自己的职责，落实整改，并及时向上一级安全部门反馈信息，以便安全部门进行复查、销案，否则由于隐患整改不济事而产生不良后果由项目经理或班组长承担全部责任。 5、互查互评，互相促进。为了学习先进安全管理经验和现场安全管理方法，总结安全管理经验，推动公司安全工作坚持不懈的开展下去并取得实效。公司将定期召开现场观摩会，总结和推广先进管理经验和典型安全事例，从而不断提高和增强全员安全生产的自觉性和责任感，真正使大家认识到“安全生产，人人有责”。 6、总结表彰，奖惩兑现，根据各项目部安全管理工作的实绩以及安全达标数，依据颁布评分标准，公司将组织有关人员对各项安全管理工作进行总结考评，严格按公司制定的奖惩制度予以兑现。 康利社区A区22#23#25#26#楼工程项目部 二00四年五月十日 附：项目部奖罚标准 一、奖励 对于在安全生产文明施工中做出贡献的职工，视不同情况分别予以奖励，具体奖励办法如下： 1、革新成果或提出合理化建议，明显改善了劳动条件和作业环境的，奖励200-500元。 2、能发现事故征兆或重大隐患，并立即采取措施或及时报告上级，从而避免事故发生或减轻事故危害的，奖励200-1000元。 3、非直接指挥生产人员，能及时制止违章指挥或违章作业，避免重大伤亡事故发生的，奖励500-2000元。 4、在事故抢救中有功者，奖励100-1000元。 5、对违反国家劳动保护法规的行为进行抵制，在维护生产秩序方面有突出贡献的，奖励100-500元。 6、在安全生产文明施工等工作中，取得显著成绩的，酌情给予奖励。 7、根公司规定凡获得行业主管部门 “创建国家卫生城市示范工地”和“达标工地”并保持称号至工程竣工的，公司将提取的安全、文明施工保证金全部退还给项目部，并给于荣誉表