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XX县烟草专卖局中队标准化建设应知应会手册.doc
xx县烟草专卖局
中队标准化建设
应知应会手册目 录
一、综合基础 1
二、企业文化 5
三、职能职责 14
四、市场监管 16
五、内部监管 32
六、证件管理 34
七、法律法规 44
一、综合基础
1、国家局提出要把发展建立在哪两个基础之上?
扎实的工作基础,可靠的市场基础。
2、国家局提出的“四要”良好作风具体内容是什么?
“节奏要快”。要以时不我待的紧迫感和责任感,加快工作节奏,凡事都要快半拍,抢抓机遇,切实提高办事效率,抓紧工作,赢得主动。
“标准要高”。要牢固树立争创一流的思想,用一流的工作标准、一流的工作水平,创一流的工作业绩。
“工作要实”。要时刻牢记“潜心做事、低调做人”的行为准则,求真务实,力戒张扬、力戒浮躁、力戒飘浮,形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。
“状态要好”。工作要有激情,敢于创新,有坚强的意志和坚韧不拔的精神。要讲责任、讲奉献、讲纪律,始终保持谦虚谨慎和艰苦奋斗的良好作风,严格要求自己,以良好的精神状态更好地推进烟草行业改革和发展。
3、近年来,国家局提出专卖管理工作的三项重点任务是什么?
打假打私,内部专卖管理监督,队伍建设。
4、卷烟流通企业的第一要务是什么?
培育品牌。把培育品牌作为第一要务,尊重卷烟工业创造,营造公平竞争市场环境,注重提高营销艺术,积极引导市场消费,为品牌发展做出积极贡献。
5、近年来,国家局在全行业积极推进用工分配制度改革,提出的总体要求是什么?
分类管理,科学设岗,明确职责,严格考核,落实报酬。
6、为保持卷烟产销协调发展,国家局要求全行业必须全面贯彻的调控方针是什么?
控制总量,稍紧平衡。
7、凌成兴局长在2013年云产卷烟大品牌培育座谈会上的讲话中提到的“坚持一个制度,狠抓三件大事”是指?
坚持烟草专卖制度不动摇
狠抓烟叶生产这件大事
狠抓卷烟营销这件大事
狠抓内部规范管理这件大事
8、国家局凌成兴局长2014年工作报告提出的谋划“三大课题”,提升“五个形象”是什么?
谋划“三大课题”,一是谋划改革的红利在哪里。要坚持社会主义市场经济改革方向,坚持烟草专卖制度,不断推动行业自我改革、自我完善、自我创新。二是谋划发展的潜力在哪里。行业最大的潜力有三个,即结构调整的潜力、国际市场的潜力、货币资金保值增值的潜力。三是谋划追赶的目标在哪里。要瞄准全球领先水平,追赶烟草跨国公司前三名、追赶烟机制造公司的排头兵、追赶原辅材料生产的大集团、追赶现代企业管理的新趋势。提升“五个形象”,就是要加大改革力度,全面提升行业深化改革的形象;继续保持协调发展、共同发展、和谐发展良好局面,全面提升行业科学发展的形象;自觉从党和国家的工作大局出发,全面提升行业控烟履约的形象;始终坚持把严格规范作为保持行业持续健康发展的“生命线”,全面提升行业规范管理的形象;加强干部队伍建设,全面提升行业干部队伍的形象。
9、“十二五”期间,四川省烟草商业系统发展目标是什么 ?
“十二五”期间,全省烟草商业系统要努力实现 “28618”的发展目标。到2015年,全省卷烟销量达到280万箱(其中“娇子”烟销量达到80万箱以上);烤烟生产规模达到630万担;实现税利达到180亿元。
10、四川烟草2014年提出要坚持“1234”发展思路,具体把握“四个重大问题”是指什么?
一是奋力追赶“一个目标”,确保提前一年实现“十二五”税利目标;二是坚定不移实施改革,创新“两轮驱动”,推进市场化取向、干部人事制度、物流公司制改革等;三是千方百计实现烟叶发展、卷烟营销、现代管理“三大突破”,烟叶发展重点提升质量特色,卷烟营销稳销量提结构、精心培育品牌,现代管理突出资金保值增值;四是全面提升“五个形象”,进一步打牢改革、发展、规范和组织“四个基础”。
11、广安烟草2014年提出的“1122”总体发展思路是什么?
追赶一个目标:“一年进位,两年争先,三年跨越”。优化一个路径:“稳量提质,进位赶超,创新发展”。深挖两大潜力:“市场的潜力,管理的潜力”。构建两大体系:“目标绩效管理体系,工作创新体系”。
二、企业文化
1、烟草行业文化架构体系由哪些部分组成?
烟草行业文化架构体系由行业共同价值观、行业愿景、行业使命、行业精神、行业行为信条、行业行为准则六个部分组成。
2、行业共同价值观是什么?
国家利益至上。作为国家专卖专营体制的烟草行业,必须把维护国家利益摆在高于一切的位置,保证国家利益实现。
消费者利益至上。为消费者提供烟草制品的烟草行业,必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置,努力满足消费者多方面的正当需求。
3、行业愿景是什么?
责任烟草。责任烟草是烟草行业文化的本质特征。烟草行业,生产经营特殊商品,必须是负责任的行业,这种责任,既是法律上的要求,也是道德上的要求。
诚信烟草。诚信烟草是烟草行业的道德要求,是中
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