XX县烟草专卖局中队标准化建设应知应会手册.docVIP

XX县烟草专卖局中队标准化建设应知应会手册.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX县烟草专卖局中队标准化建设应知应会手册.doc

xx县烟草专卖局 中队标准化建设 应知应会手册 目 录 一、综合基础 1 二、企业文化 5 三、职能职责 14 四、市场监管 16 五、内部监管 32 六、证件管理 34 七、法律法规 44 一、综合基础 1、国家局提出要把发展建立在哪两个基础之上? 扎实的工作基础,可靠的市场基础。 2、国家局提出的“四要”良好作风具体内容是什么? “节奏要快”。要以时不我待的紧迫感和责任感,加快工作节奏,凡事都要快半拍,抢抓机遇,切实提高办事效率,抓紧工作,赢得主动。 “标准要高”。要牢固树立争创一流的思想,用一流的工作标准、一流的工作水平,创一流的工作业绩。 “工作要实”。要时刻牢记“潜心做事、低调做人”的行为准则,求真务实,力戒张扬、力戒浮躁、力戒飘浮,形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。 “状态要好”。工作要有激情,敢于创新,有坚强的意志和坚韧不拔的精神。要讲责任、讲奉献、讲纪律,始终保持谦虚谨慎和艰苦奋斗的良好作风,严格要求自己,以良好的精神状态更好地推进烟草行业改革和发展。 3、近年来,国家局提出专卖管理工作的三项重点任务是什么? 打假打私,内部专卖管理监督,队伍建设。 4、卷烟流通企业的第一要务是什么? 培育品牌。把培育品牌作为第一要务,尊重卷烟工业创造,营造公平竞争市场环境,注重提高营销艺术,积极引导市场消费,为品牌发展做出积极贡献。 5、近年来,国家局在全行业积极推进用工分配制度改革,提出的总体要求是什么? 分类管理,科学设岗,明确职责,严格考核,落实报酬。 6、为保持卷烟产销协调发展,国家局要求全行业必须全面贯彻的调控方针是什么? 控制总量,稍紧平衡。 7、凌成兴局长在2013年云产卷烟大品牌培育座谈会上的讲话中提到的“坚持一个制度,狠抓三件大事”是指? 坚持烟草专卖制度不动摇 狠抓烟叶生产这件大事 狠抓卷烟营销这件大事 狠抓内部规范管理这件大事 8、国家局凌成兴局长2014年工作报告提出的谋划“三大课题”,提升“五个形象”是什么? 谋划“三大课题”,一是谋划改革的红利在哪里。要坚持社会主义市场经济改革方向,坚持烟草专卖制度,不断推动行业自我改革、自我完善、自我创新。二是谋划发展的潜力在哪里。行业最大的潜力有三个,即结构调整的潜力、国际市场的潜力、货币资金保值增值的潜力。三是谋划追赶的目标在哪里。要瞄准全球领先水平,追赶烟草跨国公司前三名、追赶烟机制造公司的排头兵、追赶原辅材料生产的大集团、追赶现代企业管理的新趋势。提升“五个形象”,就是要加大改革力度,全面提升行业深化改革的形象;继续保持协调发展、共同发展、和谐发展良好局面,全面提升行业科学发展的形象;自觉从党和国家的工作大局出发,全面提升行业控烟履约的形象;始终坚持把严格规范作为保持行业持续健康发展的“生命线”,全面提升行业规范管理的形象;加强干部队伍建设,全面提升行业干部队伍的形象。 9、“十二五”期间,四川省烟草商业系统发展目标是什么 ? “十二五”期间,全省烟草商业系统要努力实现 “28618”的发展目标。到2015年,全省卷烟销量达到280万箱(其中“娇子”烟销量达到80万箱以上);烤烟生产规模达到630万担;实现税利达到180亿元。 10、四川烟草2014年提出要坚持“1234”发展思路,具体把握“四个重大问题”是指什么? 一是奋力追赶“一个目标”,确保提前一年实现“十二五”税利目标;二是坚定不移实施改革,创新“两轮驱动”,推进市场化取向、干部人事制度、物流公司制改革等;三是千方百计实现烟叶发展、卷烟营销、现代管理“三大突破”,烟叶发展重点提升质量特色,卷烟营销稳销量提结构、精心培育品牌,现代管理突出资金保值增值;四是全面提升“五个形象”,进一步打牢改革、发展、规范和组织“四个基础”。 11、广安烟草2014年提出的“1122”总体发展思路是什么? 追赶一个目标:“一年进位,两年争先,三年跨越”。优化一个路径:“稳量提质,进位赶超,创新发展”。深挖两大潜力:“市场的潜力,管理的潜力”。构建两大体系:“目标绩效管理体系,工作创新体系”。 二、企业文化 1、烟草行业文化架构体系由哪些部分组成? 烟草行业文化架构体系由行业共同价值观、行业愿景、行业使命、行业精神、行业行为信条、行业行为准则六个部分组成。 2、行业共同价值观是什么? 国家利益至上。作为国家专卖专营体制的烟草行业,必须把维护国家利益摆在高于一切的位置,保证国家利益实现。 消费者利益至上。为消费者提供烟草制品的烟草行业,必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置,努力满足消费者多方面的正当需求。 3、行业愿景是什么? 责任烟草。责任烟草是烟草行业文化的本质特征。烟草行业,生产经营特殊商品,必须是负责任的行业,这种责任,既是法律上的要求,也是道德上的要求。 诚信烟草。诚信烟草是烟草行业的道德要求,是中

文档评论(0)

只做精品 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档