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提高兴安电网负荷预测准确率 兴安供电公司调度运行QC小组 2015年7月 目 录 设定目标 3 小组概况 1 选题理由 2 目标可行性分析 4 要因确认 6 原因分析 5 制定对策 7 效果检查 9 对策实施 8 巩固措施 10 总结和下一步打算 11 成立日期 2007年3月5日 小组注册号 2014—005 注册日期 2014年3月10日 课题类型 攻关型 小组成员共十一人 提高兴安电网负荷预测准确率 注册时间 2014年3月29日 活动课题 本次活动情况 活动时间 2014.3-2014.8共25次 历年获奖情况 调度运行QC小组 小组名称 小组获奖 获2011年兴安供电公司QC成果三等奖 获2012年兴安供电公司QC成果一等奖 姓 名 性别 年龄 职称 组内分工 孙向进 男 46 高级工程师 组长 郭 东 男 41 工程师 副组长 王成军 男 41 工程师 副组长 魏艳江 男 41 工程师 组员 任 斌 男 45 工程师 组员 马红倩 男 41 工程师 组员 张金娟 女 32 工程师 组员 娄国娇 男 28 助理工程师 组员 李额尔敦仓 男 25 助理工程师 组员 陈兆庆 男 25 助理工程师 组员 赵文武 男 26 助理工程师 组员 一.小组概况 负荷预测准确率是蒙东公司2014年内部“同业对标”中一项重要指标，要求日负荷预测准确率大于等于95%。 二、选题理由 蒙东公司要求 课题选择 我们对2013年10月至2014年3月负荷预测进行了统计，平均值为93.3%。 负荷预测实际情况 提高兴安电网负荷预测准确率 平均值 目标值 实施前(平均值） 目标值(平均值） 兴安供电公司负荷预测准确率 93.3％ 95％ 兴安供电公司 负荷预测准确率 三、设定目标 （一）小组对2013年10月至2014年03月兴安电网负荷预测实际情况进行了统计： 项目 10月 11月 12月 1月 2月 3月 频数(次) 频率(％) 累计频数(％) 1 5 7 8 11 7 7 45 60.8 60.8 2 3 0 2 2 2 1 10 13.5 74.3 3 1 2 1 1 1 2 8 10.8 85.1 4 0 1 0 1 0 1 3 4.1 89.2 5 2 1 2 0 2 1 8 10.8 100 合计 11 11 13 15 12 12 74 备注： 项目1—大负荷波动 项目2—节假日负荷变化 项目3—季节变化 项目4—采集系统故障 项目5—其它 四、目标可行性分析 根据上表，针对以上问题进行分类分析绘制了排列图，如下图所示： 绘图人：赵文武 绘图时间：2014年4月22日 74.3 85.1 89.2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 n=74 频数（次） 频率（%） 60.8 大负荷波动 10月 11月 12月 1月 2月 3月 频数(次) 频率(％) 大负荷设备启停 9 4 7 5 2 5 32 71.1 检修设备停送电 2 2 1 1 1 1 8 17.8 电网故障 1 0 1 1 0 2 5 11.1 合计 12 6 9 7 3 8 45 根据大负荷波动数据分析，绘制饼分图如下： （二）对大负荷波动数据进行了统计，如下表： 根据饼分图可以看出，大负荷设备启停是大负荷波动的主要原因。 1.通过小组成员的统计调查，统计出蒙东公司其它三个盟市公司2013年10月至2014年3月大负荷设备启停对负荷预测准确率影响如下： 大负荷设备启停 合计 2月 平均值（次） 10月 3 3月 1月 12月 11月 次数 3 1 2 1 0 2 9 通过对比发现，蒙东公司其它三个盟市公司2013年10月至2014年3月大负荷设备启停对负荷预测准确率影响的平均次数共为3次，通过努力，我们也能达到此水平。即通过解决大负荷设备启停对负荷预测的影响，提高负荷预测准确率。 即（32-3）/32*100%=90.6%。 93.3%+（1-90.6%）*71.1%*60.8%=97.3% 保证了负荷预测准确率提高至95%以上，指令性目标可以实现。 目标可以实现 经过全组人员分析讨论，结合实际，从人员、设备、环境、方法四大因素出发，归纳原因如下图所示： 五、原因分析 方法 人员 大负 荷设 备启 停次 数多 设备 降雨 对大用户负荷启停 管理不到位 户外施工 负荷减少 环境 对环境变换影响 处理能力不足 专业培训少 大用户 负荷减少 缺少有效地管理方法 大用户设备故障 温度突变 居民空调 负荷增加 居民空调负荷增加 3 大用户设备故障 1 缺少有效的管理方法 2 户