阿里巴巴的业务模式及特点.ppt

2005年的纳税：马云的社会责任感，赚钱只不过是结果，而一定不是他所追求的目标，一个企业家更多应该考虑如何对社会尽一份社会责任。 * * 2003年的收入100万来之不易：遭遇非典 非典期间，公司一名员工在参加完广交会回杭州后被通知是非典疑似，公司面临要被集体隔离的危机。马云说“在政府隔离我们之前我们先主动隔离自己” ，公司所有员工把工作全部带回家办公，隔离在家的十多天，外部的客户少有人知道发生了什么，因为电话有人接听，邮件有人回复，网站照常更新。最让业办称奇的是，员工被隔离的5月份公司业绩创了一个前所未有的新高。也让公司高层非常欣慰的是，在无人监管的危难时期，阿里人体现了前所未有的凝聚力，阿里巴巴的价值观发挥了强大的力量。 * 2003，2002年3月的时候EBAY与易趣正式结成战略联盟， EBAY也野心勃勃想进军中国。如果我们不行动，一定会被EBAY吞吃，C2C和B2B模式在某种程度讲是一样的。所以我们秘密的调拨了一批人，告诉他们需要负责一个项目，可能要离开公司，可能要很长一段时间用创业的标准来要求自己，并且不能对任何亲朋好友讲。这些人并没有多想都纷纷签定了一份正式的必威体育官网网址协议然后搬进了湖畔花园开始秘密打造淘宝。淘宝上线的时候，因为是非典，大家都被隔离了，也没办法开庆祝会，大家都在电话前默默地举杯，祝淘宝一切顺利。当淘正式公布的都让员工兴奋不已。 * * * * 2004年，当淘宝发布了三、四个月以后，我们发现交易量一直上不去，主要是因为给了钱拿不到货或者发了货收不回钱的情况特别多。因为中国的信用体系还不完善。网上支付尽管在中国还是法律和政策的空白但我们还是要做。 * * 2005，并购了雅虎中国，在未来的5-10年，有可能谁控制了有哪些信誉好的足球投注网站引擎技术谁就控制了互联网，所以雅虎对阿里巴巴的业务是一个很好的补充。 * * 融资额为15亿美元，创中国互联网公司融资规模之最 * * 还有十年 生态圈中的： 客户、合作伙伴、员工、股东 CDS customer客户 Data基于客户的数据 Standard一流企业做标准 * * * * * * * * * * * * * 图片的文字说明 * 社会责任 客户 社会 员工 阿里3年免费，淘宝6年免费 创造百万就业机会 人人持股，同甘共苦 集团概况????阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务， 包括促进B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场 、网上零售和支付平台、网上购物有哪些信誉好的足球投注网站引擎，以及以数据为中心的云计算服务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。 阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。 阿里巴巴集团由私人持股，现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有25,000多名员工。 * 历史和重大事件  1999年 马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。 1999年-2000年 阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。 2002年 阿里巴巴B2B公司开始盈利 2003年 依然在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。 2004年 发布在线支付系统—支付宝。 2005年 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。 2006年 阿里巴巴集团战略投资口碑网 2007年 一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 十一月：阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。 2008年 六月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。 九月：阿里妈妈与淘宝合并 九月：阿里巴巴集团研发院成立 2009年 七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 八月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务九月：阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算 2010年 三月：阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。五月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识。十一月：淘宝商城启动独立域名T 2011年 一月：阿里巴巴集团宣布将在中国打造一个仓储网络体系，并与伙伴携手大力投资中国物流业 2011年 六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（），淘宝商城（）和一淘（），以更精准和有效的服务客户。 2011年