2015年3月 企业核心竞争力.ppt

－ 趋势之五：现代农业＝农业生物科技＋现代工业化生产＋现代服务业品牌与渠道管理＋特色性、不易复制的农业资源，形成规模化、集约化、产业化生产，从而从根本上改变传统农业生产方式 趋势之四：文化创意产业正在迅速兴起，5000年中华文化遗产与56个民族特色文化正成为发展文化产业的独特优势 趋势之六：新商业模式与各行各业结合，催生新兴业态 核心竞争力是成长在公司良好的土壤之中的，企业搞不活和竞争力不强在很大程度上受到企业制度的束缚和制约，特别是法人治理结构不健全、组织和管理不对称等，使得企业无力或无暇顾及和增强自身的核心竞争力。 ?4、全面塑造企业文化 文化是民族的血脉，是人民的精神家园。 优秀的公司之所以优秀是因为他们独特的公司文化把他们与其他企业区分开来。核心竞争力与企业文化唇齿相依，不可分割，没有文化的竞争力不是核心竞争力，不和企业文化相联系的竞争力不具备创新性和成长性，是没有前途的。???? 企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 5、加强培训，提高员工队伍素质 无论在什么情况下，没有素质过硬的员工队伍、敬业奉献的员工队伍和企业团队，是没有竞争力的。21世纪是人才的世纪，谁掌握了优秀的人才资源，谁就拥有了竞争力和实力。 （1）企业要有很好的发展前途。自豪感 团队—激情工作，快乐生活。心有多大，舞台就有多大。 （2）员工要有所得：归属感 A提薪； 钱不能解决一切问题四组实验 B获得培训；像其他各种投资一样，今天用于人力资本投资的钱，在将来将产生回报，甚至是一个非常高的回报。据美国大学统计，大学教育学费的回报率约为10%。 C提职；花旗用人 D获得各种福利和保障计划。 3）必须学会“终身学习” 在知识经济时代，知识的更新速度加快，企业学习能力更加重要，比竞争者能够更快地学习的能力，很可能是未来企业能够依赖的唯一竞争优势。彼得·圣吉认为，未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全身心投入并有能力不断学习的企业。 过去的知识类似于耐用消费品，一纸文凭即可享用一生，可以一劳永逸，就象家庭买电视，买一台回去就打算看一辈子。现在的知识变成了消耗品，学习如日常消费，像买菜一样，得天天买，买得稍多可吃几天，但放时间长了，就坏了，没法吃了。现在人们时髦用“充电”一词，手机天天用，至少三到五天就得充一次电，也可以说明这个道理。 6.加强资本运作能力 加强企业的资本运行能力。资本市场是市场经济发展的另一个阶段，在资本市场的环境下，企业自身是否具备足够的资产，以及是否具备向外界融资的能力，也是我们判断一个企业是否具备竞争力的重要条件。 资本，始终是维系企业运营发展最重要的纽带，许多企业的破产都是因为资金链的断裂，没有资本，企业就如同丧失了继续发展的力量源泉。一个资产雄厚的企业能够在市场竞争中获得更多的优势，融资能力能够帮助企业走出低谷或者危机。所以，在激烈的市场环境中，企业必须提升自身的资本运行能力，既要加强内部资金的管理水平，同时也要使企业自身符合投资市场的要求，以此来获得更多的融资机会，帮助企业规模化发展。 读北大，学会独立思考。面临毕业，正是沉闷的1991年，决定“走出去看世界”的李彦宏如期接到布法罗纽约州立大学的入学通知。 　　留学读研期间。偶然间，导师一句话，“有哪些信誉好的足球投注网站引擎技术是互联网一项最基本的功能，应当有未来”，这时候，1992年，互联网在美国还没开始普及，但李彦宏已经开始行动——从专攻计算机转回来，开始钻研信息检索技术。并从此，认准了有哪些信誉好的足球投注网站。  1999年创业于美国硅谷，2000年回国。动听的故事——“中国市场＋李彦宏雄厚的技术背景＋李彦宏愿意放弃优厚待遇创业的决心”，让本来只要求100万美金的李彦宏多得了20万。 2000年1月1日清晨，李彦宏把1个财会5个技术员叫到自己和合作伙伴徐勇合住的北大资源宾馆房间，说，我们这就开始了，办公室两条纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物。  说开始就开始了，就在这个三星级宾馆1414、1417两个号码并不大被看好的房间。白天办公晚上睡觉一个院儿：早上爬起来就进办公室，晚上办公室出来回屋就睡觉。 　 李彦宏的总结和预期是：2002，技术年，“百度”有哪些信誉好的足球投注网站技术真正成熟了；2003，流量年，流量比上一年涨了7倍（2002年和主流门户有哪些信誉好的足球投注网站流量平起平坐）；2004年是品牌年，“百度”受到广泛的认可——“，2005年，收入年”。至于再往前，李彦宏说自己“看不那么远