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我国家电连锁企业业务流程预警研究 研究生姓名:卢宗亚导师:冯勤超副教授学校名称:东南大学 摘要 随着家电产品同质化趋势的不断加强,家电产品的价格差异也在逐渐缩小,传统的 “价格战也使得家电产品的价格一再降低,这一切都暗示着我国家电行业的竞争将更 加激烈。为了能够在竞争中获得优势,我国家电连锁企业纷纷投入大量的人力、财力、 物力资源来塑造自身的业务流程,近年来,我国许多家电连锁企业建立了ERP系统,其 目的就在于整合和优化企业的业务流程。为了保证业务流程能够有效支撑企业的正常生 产经营活动,应当对业务流程的运行情况进行分析和监控。 本文分析了我国家电连锁企业业务流程的主要特征,并构建了反应我国家电连锁企 业业务流程绩效的指标体系,通过对这些指标的变化趋势进行分析和预警,可以及时有 效的发现企业业务流程中出现的偏差和隐藏的问题,为业务流程的优化提供依据,同时 还可以增强企业对外部环境的适应能力。 文章首先提出我国家电连锁企业含有四个核心业务流程,即采购流程、配送流程、 销售流程和售后服务流程,具体分析了这四个业务流程的一般特征,在此基础上构建了 业务流程的预警指标体系,并采用层次分析法确定了各指标的权重。其次,利用BP神 经网络来建立预警模型,分别进行了单项指标预警研究和业务流程综合预警研究,在进 行单项指标预警时,通过拟合该指标时间序列值的变化规律,来预测其未来的数值,并 据此判断是否发出警报;综合预警则通过计算预警指标体系的综合指数来进行分析;接 着,引入控制图来描述预警的整个过程.,控制图中控制界限的确定以20为基础。文章 的最后,通过例证分析了该预警模型在我国家电连锁企业中的应用。 关键词:业务流程;家电连锁企业;预警界限;BP神经网络 Researchon Predictionand Warning ofBusiness ProcessofHome appliance chain inChina enterprises Graduate:LU School:Southeast ZongyaSupervisor:FENGQinchao University Abstract Withthe continualenhancementof ofhome homogenizationappliances,the price differencebetweenhome is war’has appliancesgradually reducing,thetraditional‘price made reduceof of home these repeated prices appliances,all thatthe phenomenasuggest ofhome cham inchina competition willbecomemor
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