探究石油化工设备管理应用.pdfVIP

| 地球 | 技术与应用 | 探究石油化工设 管理应用 周继华 （辽河油田 辽宁盘锦 124010） [摘要]随着现代石油化工企业不断发展 设备的逐渐向规模化、精密化和智能 4 化工设备管理措施 化发展。 由于石油化工企业在生产中所处环境条件比较特殊 对设备产生较 强化设备管理的主要措施是寻找新新思路 探讨新方法 努力 大的影响 如何进一步实现石油化工设备管理质量的发展与提升 此问题备 做到全员参与管理 提升预知维修设备的水平 设备全年检修时懂 受各方工作人员的特别关注与重视。 本文主要以石油化工设备现状、与管理 得取舍 设备管理制度要注重实效 注重设备管理人员的培养。 工作进行了探讨。 （1） 全员参与管理。 设备真正的使用者是一线的操作人员 因 [关键词]石油化工现状设备管理 要想强化化工设备的管理工作 不仅仅是设备管理部门的任务 [中图分类号] TU276.7 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-6-402-1 也要让全体的工作人员参与。 一线工作人员需具备一定的专业素 石油化工企业正常生产运行离不开设备 设备是企业生产经营 质：石油化工装置一般要求做到三懂四会 即懂生产原理 懂工艺流 最基本的物质基础。石油化工企业生产连续性强 自动化水平高 且 程 懂设备构造；会操作 会维护保养 会排除故障和处理事故 会正 具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。 设备一旦发生问题 会 确使用防护和消防器材 这样才能保证设备的良好运行。 带来一系列严重的后果 往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污 （2）提升预知维修设备的水平。 设备的维护保养工作是化工设 染、人身伤亡等事故的发生。 因而 对石油化工企业来说 化工设备 备管理的一项重要内容 但为了提升设备的利用率 我们不能等设 管理显得更加重要。 备处理问题才进行维修维护 要做到提前预知 这就要求管理人员 1 石油化工设备管理的现状 要定期对设备进行维护工作。 由于许多石油化工事故的发生 究其原因都是设备管理的问 （3）设备管理制度要注重实效。 石油石油化工企业作为高危的 题 所以石油化工企业面临着非常严峻的挑战。 近年来 新装置、新 生产行业 其设备的管理制度一定要严明 不能只是流于形式 一定 设备不断增加 设备向大型化、集约化方向发展 设备的长周期、高 要注重实效。 设备管理制度是在长期的实践中不断的总结出来的 负荷运行 也给设备管理提出了更高的要求。 某些传统的设备管理 制度要随着生产条件的技术改进而不断的革新 相关管理人员可以 方式越来越不能适应现在企业的需求发展 存在着许多管理不完善 根 实际的应用效果 对制度进行相关的改动 以期达到最好的管 等问题。 以下分别对其进行阐述。 理效果。 设备使用人员一定要在使用设备的时候 严格按照制度进 设备的投资管理。目前主要根 生产的需求和设备价格的高低 行使用 不能只对制度当作一种形式。 来决定投资方式 对设备投产后所需油耗、维修保养、环境污染、安 5 设备管理信息系统的特点 全保障等运营费的高低并没有予以考虑。 （1）设备管理数字化工作平台通过工作流程仿真 实现工作组 设备技术管理。 在预算设备修理资金时 只是按照以前的管理 织、工作管理的网络化进程监控。 经验进行预算 而没有根 科学的预算方法。 由于设备的折旧统一 （2）通过工作计划完成率和工作效率的分析 发现设备管理流 采用直线法计提 使得一部分设备虽已提满折旧 但设备仍然完好 程中不合理的环节 对设备管理的业务过程进行优化和持续优化。 另一部分设备虽未提满折旧 但设备技术状况老化 甚至丧失使用 （3）设备管理信息平台是根 设备管理工作的实际需求而开发 价值。 没有按照设备的实际状况进行折旧的计提。 的 系统有针对性地解决了目前设备管理