北京报业竞争格局与空间解析.pdfVIP

视枣哪呲一GHTq 北京报业一直备受全国媒体同仁关注，本刊曾在2003年第12期对北京报业市场竞争进 行观察与思考。与4年前相比，北京报业市场已不是原来那般模样：北青传媒上市，《法制 晚报》《竞报》的创刊，《京华时报》《新京报》确立位置，《华夏时报》多次转型，《北京娱 乐信报》变身免费报，《北京晚报》保持优势……作为走在前列的报业市场，更值得人们关 注的是与这些变化相伴随的报业市场格局的改变、综合性都市日报的转型与调整，以及应 对新形势的报业竞争新策略。 2008北京奥运在即，市场、格局、策略，这些报业竞争要素或许需要重新解读与 阐释…… ／ 北京摄业：竞争格局与空间解析 口周瑜陈国权 然而，直到今天，《法制晚报》依然 变化不仅仅停留在新报纸创刊上。 竞争格局：“变”与“不变”较量 “活着”。 伴随市场和份额的变化，已有报纸也在 北京报业市场总是处于一个变化的 在其与小红帽公司的共同努力下， 积极调整思路中进行应对。 环境中。 2004年6月起，《法制晚报》的零售量提 上世纪末的北京是《北京晚报》和 前突破原定年底达到的指标10万份。从 管《北京娱乐信报》，当时它挣扎于北京 《北京青年报》两强争斗的时代。千禧年 2005年4月中旬起，零售量稳定突破15早报市场，亏损4000万。为尽量避免同 的序幕刚刚拉开，北京报业就上演了激 +万份；从9月中旬起，《法制晚报》零售 质化，2006年《信报》一度回归娱乐，却 烈角逐。2000年10月，《北京娱乐信报》量稳定突破20万份，直追《京华时报》， 带来新闻量不足、广告吸附能力有限、经 登陆早报市场；2001年5月，《京华时报》缩小了与《北京晚报》的距离，稳居北京 营难以为继等问题。在经过科学的调研 创刊；2001年7月，《华夏时报》改为日报业零售市场第三位，初步达成北京青 报；2003年11月《新京报》带着南方报业年报社集团赋予法制晚报社的战略任务。 日《信报》变身地铁免费报，将对象瞄准 集团异地办报的理想登陆北京。此时，北 而这个位次一直延续至今。 为乘坐地铁通勤的北京上班族。 京的都市报晚报市场上共有7份报纸。这 与《法制晚报》的平稳发展相比，同 对于这份地铁报是否能够成功，尚 个数字之多在全国各大城市中独一无二。 一年年末(2004年12月28日)创刊的《竞需要时间验证。然而这份报纸与北京大 然而变化尚未停止。 报》可谓曲折多变。 力发展公共交通系统的思路相契合，它 2003年底，北京市委决定将《北京法 《竞报》的创刊借助了北京奥运会的 的产生是报业应对并积极跟上社会发展 制报》划归北京青年报社，并更名为《法 契机。奥运背景、体育特色、着重图片是 和建设的一次有益尝试。 制晚报》。根据市场调查，北京青年报社 其最初的定位点。然而三年来，作为一份 一直在积极变化的还有《华夏时 决定，新报纸的业态为晚报，其市场定位 都市类综合早报，《竞报》的经营隋况一 报》。 为：有法制特色的综合性都市晚报。 直不佳，2007年10月29日起《竞报》改 2004年5月18日，《法制晚报》正式版，由一份对开大报变为四开小报，方便 面改扩版，全力打造以人道主义为核心 创刊。 早报读者行进中阅读。内容定位上基本 价值、面向北京城区主流人群的新型城 在当时已有7份同类报纸的市场中， 延续了之前的思路——都市生活报，突 市报。然而cBD社区报的概念没能创造 在当时直接竞争对手《北京晚报》牢牢占 出图片张力、体育特色。随着奥运会