变更控制记录.xls

变更履历 通达指示书 5M1E确认记录表 工程变化点管理表 变更申请书 A A A AB AB AB AB AD1 AD1 AD1 AD1 AD2 AD2 AD2 AD2 AD3 AD3 AD3 AD3 Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ BA BA BA BA BD1 BD1 BD1 BD1 BD2 BD2 BD2 BD2 BD3 BD3 BD3 BD3 ＢＴ ＢＴ ＢＴ BU BU BU BU df Ｆ Ｆ Ｆ Ｆ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ ＲＤ1 ＲＤ1 ＲＤ1 ＲＤ1 ＲＤ2 ＲＤ2 ＲＤ2 ＲＤ2 ｒｄ3 ｒｄ3 ｒｄ3 ｒｄ3 ｒｄ4 ｒｄ4 ｒｄ4 ｒｄ4 ＳＤ1 ＳＤ1 ＳＤ1 ＳＤ1 sdsdddss T T T T UB UB UB UB z z z z 汇率 品质 生产列1 生产列11 生产列15 生产列16 生产列17 生产列19 生产列2 生产列20 生产列3 生产列4 生产列5 生产列6 生产列7 生产列8 生产列9 生产期 生产期1 生产期11 生产期15 生产期16 生产期17 生产期19 生产期2 生产期20 生产期3 生产期4 生产期5 生产期5 生产期5 生产期6 生产期7 生产期8 生产期9 索赔 投诉 新生产日报 变更申请书 发行日： 年 月 日 发行NO. 顾 客 名： 承认 检任 发行 顾客品名 顾客图番 适用胶种 申请单位/部门 申请方品名/图番 变更区分 □ 设备 □ 材料 □作业方法 □ 测定 □ 环境 □ 供应商 □ 生产场所 □ 其他 变更提出者 □ 顾客提出 □ 供方提出 □QME提出 □ 其他 变更申請内容： (发行部门记入) 工数增减 变更实施希望日： □ 此LOT变更 □永久变更 变更理由 在制品数 支 在库品数 在库品处置方法 各部门责任者确认及意見 安全 技术 生产 品管 总经理决裁 顾客提出 必要 不必要 变更实施日：(品管部指示) 识别区分方法：(品管部指示) 顾客意见 变更会议召开 □要 □不要 变更后工程检查結果： 变更后受入/出荷检查LOT： 变更后受入/出荷LOT检查結果： 环境关系问题 EDX分析 判定 材料变更时应确认新材料的ICP数据 Cd ppm □ OK □ NG ppm □ OK □ NG □ 有 Pb Hg □ 无 Cr Cr6+ Br PBB PBDE □ 有 　（顾客有相关要求时） DEHP+DBP+BBP DINP+DIDP+DNOP 品管部最终判定结果： □ NG 确认 担当 备注： 保存期限：10年 工程变化点管理表（ 年 月度） 作成 胶种名： 生产线名： 班名： 区别 管理项目 实施事项 最终承认者 日程 人 关键工序人员变更 A 主任 新人作业 暂定作业 设备 治具 设备 治工具 模具 测量系统及治具 方法 工程变更 经理 作业方法或基准变更 部品 /料 部材 LOTNo 变更 部材材质或构造变更 A（B 总经理 表面处理材料变更 交联剂，催化剂，白油等 粉料变更 制造部变更 包装材料及规格 场所 生产场所变更 环境 工作环境 其他 投诉处理品 解析依赖品 其他特殊品 说明： 1、实施项目：A确认（QC工程图、作业指导书；作业方法；工程能力；良品率状况；有无混入等。） B变更时申请书发行。 2、记入担当：生产主任（变化点开始实施时）。变更时用“ √ ”表示，无变更不用记入。 3、针对各变化点应记入《5M1E确认记录表》中。 保存期限：3年 5M1E变更确认记录表 NO. 确认时间 变更申请书NO. 确认项目 确认结果 □品管□技术 □生产 发行NO: TO: □公司内 □供应商 发行日： 一、通达指示件名： 二、通达指示依据： 三、通达指示事項： 四、实施日程：（起草部门填写） 通达指示期限： 20　　　年　　　日 □ 此LOT 　　□永久 五、分布明细 分布 安全部 制造部 总务 其它 硅胶 新线 老线 现场 实验室 管理 人事 有．无 六、试试效果：(由发行部门根据实施情况进行确认。） 七、社外受領状： 请在五个工作日内将受领状返回发行部门。 公司名： 接收部门： 接收日期： 20 年 月 日 保存期限：4年 变更履历 部门： 变更日期 变更前内容 变更后内容 修订 次数 申请　单号