企业核心竞争力立体识别与提升的实证研究.pdfVIP

第24卷第10期 科 技 进 步 与 对 策 Vol24 刊。注0 2007年 10月 SdenceTechn010留Pro梦essandPolicy C兄tZI洲〕7 企业核心竞争力立体识别与提升的实证研究 罗新星，吴 钟 (中南大学 商学院.湖南长沙41。唱3) 摘 要:提出了基于模糊算法的企业核心竞争力立体识别与提升模型，通过对电器机械及器材制造行业的 实证研究，对模型进行了分析与脸证。 关键词:企业核心竞争力;识别与提升模型;企业竟争优势;模栩算法 中图分类号:尺71 文献标识码:A 文章编号:1001一7348(2叨7)10es(X拍3-1月 究，对其进行进一步的分析与验证。 0 前 言 1 企业核心竞争力立体识别与提升模型 企业孩心竞争力即企业核心能力，是企业获取持续竞 争优势的源泉，而对它的识别是企业提升其核心竞争力的 Ll 企业核心竞争力识别的指标体系 前提。Pr司lal记和B帅ey提出了以文字描述法来识别企业 识别核心竞争力应以其性质和特征为立足点，如果识 核心竞争力[1气该方法用文字描述了认识核心竞争力的大 别对象与这些特征的吻合程度好，就可以初步认定其为企 致思路，用词抽象，层次性、系统性较差 ，缺乏可操作性。 业的核心竞争力回。本文以层次性、系统性、合理有效性、数 CompeU和孙‘习d提出的技能树法阴有利于人们掌握核心 据可获性为基本原则，结合电器机械及器材制造业的特 能力的细节，且有较强的直观性、层次性 但对各元素的重 点，采用频度统计、理论分析、专家咨询等方法、设置、筛选 要性程度的差异、核心能力源于何处等考虑得不够。Gal- 指标。在此基础上 运用主成分分析和独立性分析，选择内 lon、峪ein将核心竞争力分为基础能力、关键能力、核心竞 涵丰富又相对独立的指标构成具体的指标体系(见表1)。 争力 3个层次，提出了层次分析法阴。我国学者魏江以核 ①价值性指标xl。核心竞争力应当是企业价值创造的主 心能力的本质和性质作为评判标准，提出了核心能力的模 要来源，只有这样，核心竞争力的存在才有其经济现实意 糊识别模型润。总的来看，目前的识别方法普遍侧重于判断 义。②延展性指标xZ。核心竞争力应具有强大的辐射作 企业竞争能力是不是核心竞争力，尚不能对其作出详细而 用。横向看，企业核心竞争力的形成可在相关领域衍生出 全面的分析，以指导企业管理者有效地进行核心竞争力管 许多有竞争力的技术或产品，从而带来规模优势;纵向看， 理与提升。针对以上不足，本文在Pr习lalad、魏江等间学者 核心竞争力能够沿着价值链扩展到各个节点。③异质性指 研究的基础上，采用定量分析法，构造核心竞争力立体识 标YI。核心竞争力应具有领先或差异化的特征，它内在地 别与提升模型.并对电器机械及器材制造行业进行实证研 反映于企业战略性资源的异质性，外在地表现为产品属性 袅 1 企业核心竞争力立体识别与提升模型指标体系 企业核心竟争力 显性绩效X 隐性绩效 Y 财务定量绩效 2 价值性x. 价值性凡 异质性Y: 刚性毛 城狱性b 盈利性2.偿债能力吞 成长性乙 主导产品利润回报 对产品族作用强度 高索质人才数 竞争优势在同行 其它企业 净资产收 资产负债率 销售增长 与行业平均利润回耘 量与结构YI， 业保持领先的时 获取该能 益率21， 石 率石 报的比率xl. 产品族数耘 技术差异程度 间跨度丫二 力应付出 总资产增 流动比率 资本积累