生产现场管理(赠送参观).xlsVIP

kc95085 生产现场管理(赠送参观) 【参加对象】生产经理、生产主管、一线管理人员 【培训讲师】金老师 【费????用】￥2600元/人?(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 【时间地点】登陆森涛官方网：查询必威体育精装版会务及下载相关资料 ● 课程内容： 第一部分：一线主管的作用与角色 企业需要什么样的基层干部 基层干部对自己的角色应具有的基本认识 一线主管在组织中应发挥的主要作用 领导和员工对基层干部的期望和要求 班组长的管理作用主要表现在哪些方面 班组长威信如何建立 班组管理的职能与原则 案例：班组长的作用认知 第二部分：生产现场管理 现场管理的四化：标准化，简单化，目视化，具体化 现场管理的六要素：人、机、料、法、环、测 现场管理的四指标：Q、C、D、S 现场管理之屋 现场5S与目视化管理 现场设备TPM管理 现场管理的成本分析 现场管理中的计划与目标管理 第三部分：生产现场改善 改善理念的养成 现场主管的问题意识 现场主管的责任意识 常用的改善工具：四阶段法 常用QC工具介绍 QCC小组的运作与管理 案例分析：QCC运用 第四部分：现场人员管理 现代产业工人特点分析 现代产业工人的激励技巧 现场人际矛盾的解决原则 现场人际矛盾解决四步法 现场管理的批评与赞扬技巧 现场管理中人际沟通法则与技巧 ● 参观内容：通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定 ● 讲师介绍：金老师 任大阳电动车执行副总（500强企业正大集团投资）。 工学学士、会计学学士，工商管理硕士（运营管理方向）。 14年制造业工作经历，历任班长、生产副理、生产经理、运营总监等，先后分别在台资、民营、美资等制造型企业担任过营运总监、人力资源总监。 5年讲师、咨询顾问经历。行业涉及化工、汽车、服装纺织等。 个人风格： ??? 金老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程很生动善于把高深的管理理念与企业的实际相结合。金老师有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑慎密，同时具有长期的生产运营管理和人力资源管理的实务经验，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用实际案例与学员共同探讨解决方案。其课程内容翔实，启发性强。 ??? 培训中能保持双向互动，生动活泼，幽默风趣，深入浅出，实战系统的风格。知识面涉及宽、知识点探讨深。培训过程中，对问题点分析透彻，解决方案简单、有效、系统。充分体现现场管理的特性。 金老师特别强调使用“现场管理的语言”、来自“现场管理的案例”，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，在培训过程中运用实际案例与学员共同探讨解决方案。 ??? 金老师培训手法多样灵活，在课堂上，金老师实行三三制授课形式、三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，能有效激励学员参与课堂，提升培训效果。 丰富的生产现场管理经验使金老师成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、看板管理、直观工厂、大专生班组长孵化等多种现场管理模式，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询，尤其擅长现场管理推进项目。 主要擅长课程： ??? 现场主管管理技能提升（TWI）、生产经理的八把金钥匙、制造成本分析、5S管理推行实务、中层主管管理技能提升、高效沟通、精益生产、QC手法等 部分培训客户： 广汉陶粒　　　　　　　　南京卫岗乳业　　　　　　　　　南京圣韩 徐州美驰车桥　　　　　　惠尔美箱包　　　　　　　　　　九天塑料 先正达中国　　　　　　　通力电梯　　　　　　　　　　　瑞侃电子 美的荣事达????????????? 爱慕内衣???????????????????? 希杰食品 科世达华阳?????????????? 科隆电器???????????????????? 火天包装 飞利浦消费电子?????????? 铝业集团???????????????????? 巴斯夫应用化工 松下半导体????????????? 狮王啤酒????????????????????? 联合汽车电子 诺基亚????????????????? ABB变压器、??????????????? 朗讯科技光纤 西门子变压器?????????? 中国铝业集团公司???????????? 上海航天汽车机电 上海宝森金属加工?????? 银峰铸造中国有限公司???????? 苏州爱斯克电梯 ?? 资料来源：森涛培训网（stpxw。com） 生产现场管理(赠送参观)