ECC合同中的_风险分摊_程序.pdfVIP

经! # 程表或工程量清单中的工作内容 所发生的实际成本加上以所报间 接费率所计算出来的间接费。在计 ## 合同中的“风险分摊”程序 价实际成本时，项目经理有权扣除 拒付费用。合同条款中有明确规定 那些费用项目经理可以拒付。最终 方志达 （苏州科技学院） 的实际成本加上间接费后的合同 总价与承包商提交的目标总价进 行比较，合同双方共同分享节余或 国际工程承包是一项风险较 摊有关。 承担超支部分。工程实施过程中出 大的事业，无论是工程项目的业主 主要选项 ：带分项工程量表 现并被认可的“补偿事件”可对承 4 或是承包商均会面临一系列的风 的标价合同，以每一个独立的分项 包商投标的目标总价进行调整。因 险，都必须正视风险并对风险作出 工程作为计价结算的依据，承包商 此，采用主要选项 和 的合同 . 决策。为了保证项目的顺利实施， 就该分项工程报出包干价（ 策略时，业主与承包商所承担的风 5267+ 为了达到项目的目标，工程项目 026+7)’3( ），只有当承包商完成该分 险几乎相同。 业主和承包商均希望实施工程项 项工程的所有工作并经监理工程 主要选项 （成本偿付合同）只 $ 目的合同条款中尽可能地合理分 师（ ）认可以后，项目经理 适用于特定环境下的特殊工程项目， 027()8’0/) 摊风险，以便业主或承包商采取 才签发支付凭证。承包商不仅承担 因为业主几乎承担了项目实施中的 相应的措施来防范风险或转移风 了该分项工程的工作内容和工程 所有风险。承包商只投标间接费率， 险。 量及所报价格的风险，还承担了可 承包商所获得的工程款是实施并完 英国土木工程学会 !# 年 !! 能由于某一工序不合格而无法申 成工程所发生的实际成本加上以间 月出版的工程施工合同（ 请该分项工程款支付的风险。而业 接费率计算出的间接费。对于这类合 $%’%(()* ’%+ ,%-+./%01)231’/%+ ./%1),31 ，简称 主对分项工程中的具体工程量不 同策略，工程变更或补偿事件的计价 $.. 合同）对工程实施中的风险在 承担责任。因此，主要选项4 的合 均不适用。承包商只承担一点风险， 业主与承包商之间进行了合理的分 同策略表明了承包商承担了较大 即有些费用被项目经理判定为“拒付 摊，使得合同双方明确了自身可能 的风险。 费用”。 会面临的风险，以便采取措施规避 主要选项 9 是带工程量清单 主要选项: （管理合同）只适用 风险。