科技中介服务业发展研究——科协科技咨询服务事业的几点思考.pdfVIP

第三篇 科技管理与科协工作 科技中介服务业发展研究 ——科协科技咨询服务事业的几点思考 朱佳舜1 舒松华2 刘茁2 (1．湖南省岳阳市科学技术协会湖南岳阳414000； 2．湖南省岳阳市科学技术咨询中心 湖南岳阳 414000) 摘 要 科协系统的科技咨询已走过20多年的历程，但咨询事业应把握住什么?咨询中心应走什 么样的路?这仍是当前值得探讨的问题，也是在科技创新服务体系建设的内容之一。本 文旨在突出科技咨询服务的事业性，抓住科协广泛联系科技人员的特色，结合多年来的成 功做法，从“要坚持咨询服务事业的宗旨不动摇”，“要认识到咨询服务事业是三服务一加 强的具体形式”，“要增强风险意识，加强自身规范与管理”，“要事业发展就要有政策保 障”，“要理清事业与创收的关系”五个方面，论述了科协科技咨询的事业所在。作者期盼 与同行一同探讨。， 关键词 科技咨询服务事业 蕊▲勰糊獬黼燃燃黼凝黼㈣黼糯缓鹚翰灞一瓤一0≯． 科协系统科技咨询服务工作起步于20世纪80年代初，经过20多年的发展，各级科协科技咨 询中心的工作重点和服务方式已各有千秋。我们在与一些省、市咨询中心交流接触中。大家对什 么是咨询中心的主业?开辟什么门路来创收议论的较多，我们认为科技咨询服务事业就是主 业，只有通过咨询服务事业这个平台，吸引科技人员发挥聪明才智，创造社会效益和经济效益， 这才是科协的特色所在。如何做好、做强咨询服务事业?本文结合工作实际谈几点体会，与同 行商榷。 1 要坚持咨询服务事业的宗旨不动摇 咨询中心是科协开展科技咨询服务的承办者，目前这一机构绝大多数都为事业单位性质。事 业就应该有事业的宗旨，咨询服务事业宗旨应该是：依靠科协基层组织，依靠科技人员，面向社会开 展“四技”(技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，“四技”是技术市场规范的名称)服务，促进经 济发展。如果我们的这个咨询服务事业离开了科技人员和基层科协组织这两个主角，离开了“四 技”这个内容，其事业也就不复存在。咨询服务事业的开展要体现“三性”：①公益性。中央编办颁 发的《事业单位登记管理暂行条例实施细则》第四条规定：“事业单位是指国家为了社会公益目的， 由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的。”很显然，我们的咨询服务同样应该是社会公 益性事业，应该是不以营利为目的，自愿参加的群众性活动。我们的公益性事业是要体现在为科技 人员谋利，保护科技人员的积极性上。如果咨询中心不是建立在公益性事业的机制上，而是建立在 公司的体制上，那么，公司的宗旨就是追求利润最大化，这又何来为科技人员谋利益?所以公益性 事业这个基本原则不能变。②共享性。咨询中心要始终处于服务地位，要建立咨询服务体系，要吸 纳科协所属的学会、协会、企业科协等基层组织和科技人员都能平等进入科技咨询服务平台，这个 平台应是一个开放的、共享的服务平台。所以我们在争取一些部门政策支持上就应该考虑到尽可 能多的科协的基层组织和科技人员都能够进入到咨询服务事业中来。③技术性。科技人员在咨询 三 管 科 工 ^淤▲ 第 篇 科技 理与 协 作 服务中干什么?主要是发挥专业技术优势为经济建设服务。所以，咨询服务针对的是智力资源、专 业资源，其他的劳务、加工、运输、承包等活动，就不能归属于咨询服务的范畴。 2要认识到咨询服务事业是”三服务一加强”的具体形式 新时期科协工作的重点是“三服务一加强”，究竟如何“为经济建设发展服务”?如何“为广大 科技工作者服务”?体现在什么样的具体形式上?我们认为科技咨询服务事业，就是让科技人员的 一些技术成果、技术咨询服务加速转化为生产力