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2014·9甘肃·兰州 对国网甘肃电力培训中心建设考试中心的思考 杨慧鑫 吴保宁 胡振峰 陈祥全 蒋敏 (国N-I#肃省电力培训中心730070) 【摘要】本文分析了国l奴l-d-肃电力培训中心考试中心建设现状及发展趋势，结合考试中心建 设中存在的问题和不足，提出了考试中心建设目标、场地设施建设方案及具体建设实施途径，对今 后高质量完成甘肃电力公司各类考试任务及参培人员能力提升起到积极作用。 【关键词】电力培训考试思考 紧密围绕公司发展战略和重点工作部署，遵循“三公”(公开、公平、公正)、 “三统一” (统一标准、统一命题、统一考试)原则，强化“三个建设”(考试制度、考试平台、标准化考场 建设)，构建一个设备完善、原则公开、程序规范、方法科学、管理严密的考试中心，积极承担国 网公司及省公司各级各类招聘考试、员工能力水平测试、技能鉴定考试，同时兼顾社会各方面的考 试工作，实现网络在线考试、水平测试，确保省公司各项考试工作顺利完成，是省公司人才建设和 员工队伍能力提升的必然选择。 1 考试中心现状分析及发展趋势预测 随着国家电网公司招聘高校毕业生招聘平台和考试系统建设日趋完善，甘肃省电力公司急需建 设一个设备完善、操作规范、管理严密的考试中心，近年来培训中心承担了甘肃省电力公司各种招 聘考试、员工水平测试考试、岗位抽调考、职称英语和计算机等级考试工作；同时承担了甘肃省电 力公司招聘员工的“单选会”、 “双选会”的任务，承担了甘肃省人力资源和社会保障厅的考试任 务。今后国网公司层次统一考试会日见增多，要求越来越高，在线考试是必然趋势；省公司代管县 供电企业会逐渐增加，招聘高校毕业生数量呈上升态势；员工培训和能力提升及水平测试会日益频 繁。培训中心需要有一支队伍精干、设备设施完善、场地配套合理、考务管理体系健全的标准化考 试中心做支撑。 2 考试中心建设存在的问题和不足 培训中心虽然已多次承办省公司一系列的考试任务，为省公司选择优秀人才和促进人才能力提 升发挥了积极的作用，但也暴露出一些问题及不足。 2．1考务人员机构不够合理。目前省公司的招聘考试大多由教学管理部教务管理组承担，考务 人员存在年龄偏大，不能熟练掌握国网考试平台的功能，对新知识新技能接受和计算机应用掌握程 度较差，不能适应目前和将来大型考试的需求。 2．2考试所需场地不足。近年来承担省公司各种大型招聘考试、水平测试考试都集中在培训中 心桃林分部，没有固定的考试场所，每次考试要与培训教学协调教室机房，也没有专门用于考试的 考务办公室、试卷印制室、必威体育官网网址室、扫描室，不能满足国网公司和省公司考试场地的要求。 2．3考试设备陈旧老化。目前桃林分部有三个机房234台计算机(2009年底建)用于平时培训 和教学，机房设备陈旧，部分设备老化严重，稳定性较差，无法满足机考的需求；试卷印制一体机 1223 甘肃省电机工程学会2014年度获奖优秀学术论文集 已使用多年，尤法正常工作；招聘“选择会”缺少必要的联络手段；考试监控系统老化严重，经常 出现故障，不能满足纸笔考试及招聘“选择会”的需求。 2．4考务管理体系有待完善。考试考务管理岗位设置不到位，职责划分不明确，考试制度、标 准、流程不够健全，考试网络、供电、安保、医疗、食宿等后勤保障的可靠性有待进一步提升。 3考试中心建设目标 培训中心要按省公司对考试中心建设总体要求，分阶段实旋如下建设目标： 2014年建设目标：成立培训中心考试中心，调配人员设置考试管理组，建全考试制度，制定岗 位职责、T作标准及流程，编制2015、2016年设备设施采购计划和场地改造方案，及时上报项目储 备计划。 2015—2016年建设目标：争取用两年的时间建成能同时达到在线考试机房600台计算机，考虑在 线考试需按2：1备用，可同时进行400人考试；建设21个笔试考场，可同时进行500人考试。建成设 备设施完善，场地配套齐全，考务人员精干、熟练的一流考试中心。 2017—2020年建设目标：全面提升考试管理水平，提高考试中心使用效率；实现考生在线报 到，在线指纹比对，在线上机考试；出题人员、试卷印制封装人员就近隔离，试卷保管更加安全可 靠。 4 考试中心场地、设施建设 按照国家电网公司招聘高校毕业生招聘