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2011年《中国医院管理》第31卷增刊 预约挂号来分流病人,减少病人在医院的等候时间.缓和病人 的焦急心理。(2)督促门诊医生按时来坐诊,加强门诊医生出 参 考 文 献 诊管理。(3)对分诊、挂号人员进行临床业务和礼仪知识培训, 【l】乇玉贵,王作军,胡怀明.等.门诊病人退号情况调查分析fJ】.中国病 尽量做到准确分诊和挂号。(4)要求分诊尽可能分到专科。(5) 案,2010,l 1(1):60—61. 增加门诊高峰期医生、挂号分诊人员力鼍,合理排班,满足病 f21胡岚,滕红红,雷淑清.探索我院门诊退号原冈及防范【J】.中田医学 人就诊需求。(6)修改HIS系统基础数据,将小分支科室的挂 装备,20(19,6(3):28—30. 号合并至大科,减少退换号。(7)优化挂号软件队列管理功能, (编辑张鹏) 尽可能做到同一科室不同医生之间的挂号均衡。 浅谈医院门诊药房管理 郭俊青∞ 王新玲脚徐希国①李娜巾 关奠词药房工作人员管理药品质量管理调剂工作管理 中圈分类号R197文献标志码B 文章缩号1001—5329(2011)增刊-0181—02 医院门诊药房工作质量的优劣,直接影响患者的治疗效 的原则,发药时坚决执行“四查十对”,过期、破损和变质药 果。影响医院社会效益和经济效益的收益。在药品保障社会 品绝对不得出库。特殊药品的管理:麻醉药品、精神药品 化的大趋势下,如何管理好门诊药房,不断提高其社会竞争 和医疗毒性药品严格按照特殊药品的管理规定进行管 能力,成为药剂科维护医院形象,创造良好效益的重要课题。 理。药品的保管和养护:要根据药品说明书标注的储存条 1药房工作人员管理 件,采取冷藏、防潮、避光等措施存放和养护药品。建立药 门诊药房作为医院辅助科室,调剂T作相对临床科室较 品盘点和报损制度:库存药品每月盘点,以便及时掌握药品 易掌握,工作人员业务水平参差不齐;社会药店灵活、便捷的 流通情况,对过期及变质药品进行登记后销毁,做到账目清 经营方式,使医院处方外流现象时有发生;医院药品供给一再 晰.尽量降低药品损耗度,并为下月制定合理领药计划提供 响应国家政策,不断降低药品差价。因此,管理人员要不断加 依据。 强门诊药房工作人员责任心和对调剂工作重要性的培养,利 3调剂工作管理 用各种途径学习社会学、心理学等知识,积极发挥主观能动 建立健全各项调剂工作制度,如岗位责任制度、带教学习 性,和社会药店的供需式服务区分开来,通过向患者提供高质 制度、差错事故臀记制度等,工作中严格执行、有章可依。建立 量的药学服务,提高门诊药房的经济效益。应制定可行的专业 监督制度:药师要准确、高效的发放药品,对已发生的差错不 学习和考核计划,根据学历及职称的不同制定不同的传、帮、 得隐瞒,要尽可能挽回影响和损失,并做好登记,防微杜渐。 带措施,充分发挥业务骨干的带头和监督作用,组织人员互帮 审查处方:医牛处方要严格审查,一旦发现不合理之处,要帮 互助,边干边学,定期考核,全面提高药房人员的服务水平。养 助患者协调好修改处方及换药或退药环节;帮助在门诊输液 成认真严谨的工作作风,培养文明、大方的工作仪态,通过使用 治疗的患者把好用药配伍关,对需特别交代的药物配伍情况, 玻璃幕墙,使患者直观了解调剂工作流程和工作人员状态,加 向患者详细指导,或积极向门诊治疗护
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