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人力资源管理ppt大纲 人力资源管理 1.1人力资源概述 资源----资源是人类赖以生存的物质基础。从经济学的角度来看，资源是指形成财富的来源。 当代经济学家将资源分为以下几类： ? 自然资源 ? 资本资源（资金、机器、厂房、设备、产品） ? 信息资源 ? 人力资源 1.1人力资源概述 ? 第一类：从能力的角度解释人力资源 ? 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。 清华大学 张德 ? 包含在人体朱丹 1.1人力资源及相关概念 ? 第二类：从人的角度出发解释人力资源 ? 人力资源是指一定社会区域 陆国泰 ? 人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。 中南财经大学 陈全明 1.1人力资源及相关概念 人力资源——指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总 和。 ? 人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 ? 这一能力要能为财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 ? 这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”既可以达到一个国家或地区，也可以小到 一个企业或单位。 人力资源名言 ? 1、管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么， 你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。 ——管理专家米契尔·拉伯福 ? 2、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队 伍。 ——管理学家史蒂格 ? 3、无法评估，就无法管理。 ——管理学家琼·玛格丽塔 人力资源名言 ? 4、你不能衡量它，就不能管理它。 ——管理学家彼得·杜拉克 ? 5、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。 ——IBM公司总裁郭士纳 ? 6、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数 得清。 ——杰克.韦尔奇原通用电气（GE）董事长兼CEO 1.1人力资源及相关概念 人力资源的质量 人力资源质量是人力资源所具有的体质水平、文化水平、专业技术水平以及心理素质的高低、道德情操水平等。一般用如下指标来衡量： 体质水平指标:平均寿命、婴儿死亡率、每万人口中拥有的医务人员数量、人均日摄入热量等； 教育状况:人均受教育年限、每万人中大学生拥有量、大中小学入学比例等； 技术等级状况:如每万人中高级职称人员比例; 其他指标:如工作满意度、工作努力程度、工作负责度、与他人的合作性等； 人力资源的构成图 世界各国及地区平均寿命（2002年的统计） 世界大学生人数排名（2003年统计） ? 中国 ? 美国 ? 印度 ? 俄罗斯 ? 日本 数量上的包含关系图 四、人力资源具有的特性 能动性：人总是有目的、有计划的使用自己的脑力和体力。 时效性：发育成长期→成年期→老年期，生命周期和人力资源的这种倒U形关系决定了人力资源的时效性。 增值性:人所具有的脑力和体力在一定范围 _现代人力资源管理 _传统人事管理 _管理视角 视员工为第一资源、资产 视员工为负担、成本 _管理目的 组织和员工利益的共同实现 组织短期目标的实现 _管理活动 重视培训开发 重使用、轻开发 _管理 非常丰富 简单的事务管理 _管理地位 战略层 执行层 _部门性质 生产效益部门 单纯的成本中心 _管理模式 以人为中心 以事为中心 _管理方式 强调民主、参与 命令式、控制式 _管理性质 战略性、整体性 战术式、分散性 人力资源管理：选人、用人、育人、留人 什么人应该重用 什么人应该慎重使用 什么人应该淘汰 什么人应该重点激励 什么人应该调整岗位 什么人应该培训 六、人力资源管理的演进（六个阶段） 人力资源管理发展到目前这个阶段，经历了一个长期的演变程，要 想对目前的人力资源管理有更加深入的了解，就有必要对它的发展 进程进行一个简要的回顾。 ? 萌芽阶段：即工业革命时代，时间大致从18世纪末到19世纪末。 ? 建立阶段：即科学管理时代，时间上大致从20世纪