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煤矿企业文化建设应把握的几个问题.pdf

企业文化 煤矿企业文化建设应把握的几个问题 韩志林 陕西陕煤铜川矿业公卅下石符曰 企业文化蕴含着管理理念、经营哲学,还代表企业价值标准、 人的尊严的尊重。对人的价值的理解。对人的需求的满足,是企 行为准则、职业道德、文化建设等丰富的内涵。煤矿企业随着现 业的立身之本。随着社会的不断进步,企业成功不仅仅取决于先 代化建设的步伐逐步加快,注重企业文化建设.强化人文管理. 进的设备、充足的资金、精湛的技术、科学的管理.更维系于高 逐渐显露出其必要性和重要性。 觉性、高智能、高合力的人才群。煤矿企业应当把加快人才的培 一、对煤矿企业文化建设的认识 养和聚集放在企业目标的首位,鼓励员工实现“成才、建功、立业” l、企业文化是煤矿企业发展战略的必然要求.文化.是人 的愿望,引导员工在工作中实现自我的人生价值和劳动价值。通 类社会不断发展的基础。企业文化,是企业发展的灵魂。是推动 过在企业文化建设中培养员工的综合素质,激发员工的生产热情、 企业发展不竭的动力源泉。煤矿企业近年来随着现代企业制度的 想象力和创造力来实现企业健康有序的发展。 建立,企业已成为市场竞争的主体,竞争能力来自其自身的经济 二、煤矿企业文化建设的应把握的几个问题 实力和科技实力,来自于自身的硬投入和文化的软投入,并把两 l、企业文化建设必须与企业自身乃至整个社会的物质文明 者有机结合,打造企业团队精神,形成一种新的合力,形成具有 水平相适应.企业文化建设是企业与整个社会物质文明达到一定 自身特点的企业精神、文化理念。煤矿企业的振兴和发展,不仅 水平后精神文明的产物.因此,企业文化建设必须与企业7~拿疆 仅要靠设备、资金和劳动力这些有形的力量,更要靠全体员工对 个社会时代的物质文明水平相适应。 矿山的热爱、对企业的忠诚精神.要调动员工的积极性。除靠经 2、企业文化建设必须由企业职工共同参与.企业文化的核 济手段、规章制度外,还要靠理想信念、价值观和道德规范的引 心是形成企业职工的共同价值观。因此,企业文化要由企业的全 导和培育。煤矿企业的形象靠文化来塑造、靠文化来传播。煤矿 体职工在实践中共同创造。坚持从群众中来到群众中去,反映员 企业的发展也要靠文化来推动.企业文化是煤矿企业发展战略的 工的共同心愿。 必然要求。 3、企业文化建设要抓住企业的主要矛盾和主要特征。要有 2、企业文化是煤矿企业实现现代化管理的必然选择。从煤 自己的特点和个性。企业文化在很大程度上是由企业的性质、任 矿企业建立现代管理制度的需要看,要调动员工的积极性.规范 务、技术水平、人员构成等决定的。具有不同性质,担负不同任 员工的行为。不能只靠规章制度消极的扣、罚和处理等事后措施, 务的企业,其文化必然有差异。所以,煤矿企业文化建设首先要 更重要的是提高员工执行规章制度的自觉性。这就要借助员工的 抓住企业自身的主要矛盾和主要特征,从中找出应解决的主要问 价值观、道德观、行为准则这些文化因素的力量。所以,企业文 题。 化建设是焕发煤矿生机和活力,实现管理现代化的关键所在,是 4、区队文化建设是煤矿企业文化建设的基础和源泉.企业 实现现代化管理的必然选择.煤矿企业文化的精髓是提高员工的 文化是一项庞大的系统工程,而区队文化则是构成这一系统的子 思想道德和科学文化素质,尊重人的社会价值,实现以人为中心 系统:企业文化的要求和精神,要通过区队文化教育引导员工来 的整体化管理.如果没有员工的创新精神和高昂持久的热情,企 贯彻落实,变成员工的自觉行为,区队文化建设作为落实企业文 业是搞不活的。企业文化建设不仅为搞活企业提供了正确的指导 化精神的载体,对引导教育员工,提高员工的文明素质,形成共 思想、经营理念和发展战略,其导向作用还使员工的思想观念、 同理念.完成企业既定目标,起着至关重要的作用。 价值追求与企业的目标一致,从而始终如一地为实现共同的目标 5、煤矿企业文化建设应抓好以下六个环节.

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