李刚-《房地产导刊》论建筑施工管理的安全和质量管理.docVIP

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李刚-《房地产导刊》论建筑施工管理的安全和质量管理.doc

邮寄地址:四川省成都市高新区天府五街美年广场二期中国华西项目部,邮编:610000,电话签收人:李刚。 李刚 中国华西企业有限公司四川省成都市 【关键词】建筑施工管理 安全管理 质量管理 近些年来,随着我国经济实力的日渐雄厚和国民生活水平的提高,我国建筑行业也取得了迅速的发展,逐渐发展成为我国的经济支柱产业。伴随着建筑行业的迅猛发展,建筑施工的安全管理和质量管理问题日渐突出,目前我国的建筑施工队伍以农民工为主体,整体安全和质量意识淡薄,存在着很大的安全隐患。 建筑施工安全和质量管理概述 1.1 相关概念概述 安全生产:安全生产简单来讲就是施工人员、工作设施和工作环境,三者之间和谐的运作,各种潜在的事故风险和不安全因素均处于有效的控制范围之内。 建筑施工安全:建筑施工安全主要是指建筑工程应该在施工要求和施工条件下,对施工进行中的人员安全和财产安全有一定的安全保障要求。 安全施工:安全施工是指根据现场实际的工程情况和现场条件,结合工程设计要求,严格执行安全管理准则。 工程质量:工程质量是指承包方必须在负荷国家相关法律、法规的基础之上,达成业主的需求和相关合同的条例。 1.2建筑工程的特点 建筑施工的特点:在建筑施工中,往往需要进行大量的漏天高处作业,需要施工人员进行手工操作,有较强的体力操作;其次,建筑施工很容易因为外界环境等因素的变化而发生变化,具有较强的不规则形,且安全因素会随之发生变化。 工程质量的特点:影响工程质量的因素较多,工程质量会因素一个因素的改变而发生巨大的波动,且在进行工程质量的终检时,具有很大的局限性。 图二 建筑施工管理 建筑施工安全、质量管理现状及存在问题分析 2.1 建设单位安全、质量管理现状及存在问题分析 建筑工程项目的负责人是实际的建设单位,在项目管理的过程中,始终处于主导的地位。对于施工安全、质量管理问题,是以预防为主,并同时结合事前、事中和事后控制。在进行工程建设的时候,必须遵循工程活动的内在规律,严谨的执行工程建设的步骤。但是,在实际的工程建设活动中,建设单位会因为一些因素的影响,并不能做到按程序办事。例如:建设单位有时会选择一边设计一边施工,并不断的修改图纸,这使得安全、质量的管理工作比较被动,管理工作因此具有很大的难度和不可控制性。 2.2建筑施工单位安全、质量管理现状及存在问题分析 在建筑行业,工程项目层层分包的现象十分普遍。在进行最终的工程实施时,一般由农民工完成,农民工普遍存在的问题就是文化程度较低。目前的管理模式中强调企业资质和企业品牌的建设,但是护士对施工操作人员的教育和培养,工程项目的第一操作者,其对于施工安全和施工质量的观念比较淡薄,这也建筑施工的安全隐患。因此,笔者认为应该在一定程度上的提高和改善施工操作人员的薪资待遇和生活条件,并同时对他们进行免费的知识和技术培训,提高施工操作人员的技术水平和安全意识。只有提高施工操作人员的安全意识和质量意识,才能从根本上使建筑施工的安全和质量得到保证。 2.3建设管理部门安全、质量管理现状及存在问题分析 建设管理部门对于建筑施工的安全和质量管理有着极其重要的作用。目前我国政府对于建筑行业的监督力度相对比较薄弱。因此,政府应该逐步加强监督职能,强化管理的力度,坚决杜绝违规和违法的行为,保障建筑行业的健康、有序的发展。 图一 建筑施工质量安全管理探讨 加强建筑施工安全、质量管理的建议和对策 3.1施工环境的管理 对于目前我国的施工作业环境的管理,其有关的法律和法规是相对较为全面的。对于建筑施工作业需要大量的进行漏天和高空作业,施工组织单位应该进行合理的安排,利用自然条件,考虑施工人员的身体健康和生理因素。按照施工的有关规定和安全、质量管理要求,为施工操作人员提供必要的安全防护设施,确保施工人员的人身安全。 其次,要充分考虑到施工人员的生活环境,按照有关规定,最大程度的为施工人员提供良好的生活环境,保证施工人员有充分的体力。 3.2企业内部的管理 企业管理人员是整个企业规章制度的制定者和最终的执行者,企业管理人员可以说决定着整个建筑施工管理的安全和质量问题,因此,企业管理人员应该自身具备更高程度的施工安全和施工质量管理的知识。需要加强对企业管理人员在施工安全和施工质量方面的培养、教育,严格的要求项目管理人员。 在提高企业管理人员自身素质的同时,还应该强化企业对项目的领导和监管力度,最大程度的降低施工的安全和质量问题。 3.3政府监督管理 实际的项目操作中,存在项目负责人为追求自身利益,违反施工项目的有关规定和要求,政府的监督部门应该加强在这一方面的监管力度,保证建筑施工的安全和质量。 另一方面,有一个很常见的现象是企业派往施工现场的施工管理人员经常缺勤,这与施工管理人员不足和监督力度不够有很大的关系。而对于施工管理

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