解放思想转变观念促进企业可持续发展.pdfVIP

2014中国安装行业高层论坛论文集 解放思想转变观念 促进企业可持续发展 李冻青 (成都市工业设备安装公司成都610072) 【摘要】本文介绍了成都市工业设备安装公司在转型升级道路上的一些有益探索，实现了 公司产值、利润的突破，公司发展迈向了一个新的高度。 【关键词】转型升级企业文化科技创新人才兴企 “转型升级”这个主题，在行业内已讲了多年，从上到下，从政府到企业，从国营企 业到氏营企业，从大企业到小企业，大家都在讲转型升级、创新发展，所有施I：企业都卯足 了劲，轰轰烈烈地进行着“转型升级”的战役。所谓转型发展就是经济发展方式的深刻转变， 转型，是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。发展是指事物由小到 人，由简到繁，由低级到高级的运动变化过程。所以，我认为企业“转型升级”是现阶段企 业生存的压力、环境的逼迫和利益的趋使。一r面我结合公司近10年的发展，谈一些个人对 企业转型升级发展的粗浅认识，不足之处，请各位同行批评指正。 我公司成立予1956年，实现突破性发展是在2000年以后。2000年前，公司的产值 3780万元。从2003年到2012年这十年，公司从量变到质变，可以说迈向了一个新的高度， 实现了一个跨越式的发展。纵观企业的发展史，我们的认识和体会有以F)L点： 1转型发展必须以解放思想为先导 思想解放的速度、广度和深度决定着发展的思路、境界和质量。没有思想的解放，就 没有企业的发展利进步。思想的大门打不开，发展的人门也打不开。2000年前，公司实行 的是公司——分公司——项目部三级管理，分公司的发展参差不齐，公司的掌控力不强，很 难调动项目部的。2000年公司果断地撤消了7个分公司，成立了23个由公司直管的项目部， 】38 201 4中国安装行业高层论坛论文集 全面推行了项目法施工，在当时的安装行业也算开了先河。但正是这种敢为人先的做法，摒 弃了项目部的等靠要思想，充分发挥了项目部的主动性、创造性，有效地调动了广大职工的 积极性，使公司实现了第一个飞跃。之后，公司班子从内陆经济思维定势中解放出来，从守 成求稳心态中解放出来，调整经营结构，扩大资质范围、成立省外分公司，走出四川、实施 BT工程，形成新的利润增长点等一系列举措，再次推动企业实现了第二次飞跃。虽然其中 有5．12地震带来的机遇，但如果没有思想解放为前提，机遇将瞬间消失。我们的体会是： 解放思想，只有起点，没有终点。粗放落后、发展滞后，不是自然的束缚、上天的定位，而 是思想的桎梏、旧俗的羁绊。只有冲破一切影响和制约发展的思想心结和体制障碍，才能实 现转型发展的大突破。 2转型发展必须找准切入点，抓住关键点 近5年公司在制定发展规划和发展战略是，找准了切入点，抓住了关键环节，促进了公 司的持续发展。 一‘是根据公司的发展战略和规划，以承接总包工程为切入点，先后申请了并逐步升级了 房建、市政、石油化工、钢结构等资质，扩大了经营领域和范围，由单一的民用建筑安装， 向工业项目迈进，由安装分包向总承包施工进军，按照“主业精、副业兴、整体强”的发展 思路，精安装、稳土建、壮市政、扩装饰，形成一业为主，多元经营的格局。12年公司承 接的总承包项目(包括机电总包)已占总产值的43．5％，使公司的发展再上一个台阶。 二是公司意识到资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈，无论是从企业承 接项同，还是从企业发展来讲，资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。就企 业发展来说，如果没有很强的资金实力和融资能力，将很难承接到一些对资金和融资能力很 高、竞争相对不是很激烈、收益比较大的“技术型、融资型”项目。于是，公司抓住机遇， 积极推进BT工程，2009年在新华名居工程初次取得成果后，2010年又果断地实施了7个 BT项R，均为灾后重建项目，完成这7．3亿元的BT工程，公司共贷款3．2亿元。这种以投 资带动工程总承包的科学发展方式，增强了企业的整体实力，拓展了企业持续发展的空问， 为公司创造了较高的施工利润，促进了公司经营模式的转变。 三是根据市场分析，抓住西部大开发的机遇，公司制定了“走出去”，在落后地区成立