某办公用品有限公司制度汇编.docVIP

青岛尖能办公用品有限公司 文件编号：QG/Ⅲ-2006 制 度 汇 编 （第2版0次修改） 受控状态： 受 控 号： 2006年4月 6 日 发布　　　　　 2006年4月6日 实施 青岛尖能办公用品有限公司 发布 青岛尖能办公用品有限公司 制度汇编修改页 页码 文件编号 修 改 内 容 修改 次数 更改单号 修改 日期 青岛尖能办公用品有限公司 制度汇编目录 序 号 支 持 性 文 件 名 称 编 号 编制部门 编制人 页 次 1 岗位规范及任职要求规定 QG/Ⅲ-10-2006 总务部 3 2 员工守则 QG/Ⅲ-11-2006 总务部 9 3 员工行为准则 QG/Ⅲ-12-2006 总务部 10 4 日常管理制度 QG/Ⅲ-13-2006 总务部 14 5 部门职责 QG/Ⅲ-14-2006 总务部 18 6 日常行为规范奖罚制度 QG/Ⅲ-15-2006 总务部 20 7 场所管理制度 QG/Ⅲ-16-2006 总务部 22 8 办公用品管理制度 QG/Ⅲ-17-2006 总务部 23 9 劳动保护用品管理制度 QG/Ⅲ-18-2006 总务部 24 10 车辆管理制度 QG/Ⅲ-19-2006 总务部 25 11 劳动合同档案管理制度 QG/Ⅲ-20-2006 总务部 26 12 安全管理制度 QG/Ⅲ-21-2006 生产部 27 13 生产设备管理制度 QG/Ⅲ-22-2006 技术部 30 14 产品质量管理制度 QG/Ⅲ-23-2006 质量管理部 31 15 生产管理制度 QG/Ⅲ-24-2006 生产部 32 16 仓库管理制度 QG/Ⅲ-25-2006 总务部 33 17 消防安全管理规定 QG/Ⅲ-26-2006 总务部 35 18 应急预案管理规定 QG/Ⅲ-27-2006 总务部 37 19 环境保护管理规定 QG/Ⅲ-28-2006 总务部 40 审 核 批 准 青岛尖能办公用品有限公司 文件编号：QG/Ⅲ-10-2006 版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5 岗位规范及任职要求规定 总经理 基本任务：负责公司的发展及全面工作和质量环境管理体系的监督工作，以提高企业经济效益。 主要职责： 1.负责公司的发展及全面工作。 2.主持质量、环境管理体系的策划工作，制定颁布公司的管理方针、目标，并对实现管理方针、目标负责。 3.确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺，并提供相应的资源。 4.授权管理者代表、内审员、质检员、环保员。 5.审批《质量、环境管理手册》。 6.每年至少组织一次管理评审（两次间隔不超过十二个月），保证管理体系持续有效运行和持续改进，对产品质量、安全负全面领导责任。 7.主持重大质量、环境事故的调查分析和处理。 8.配备适当的人、财、物资源，确保一体化管理体系的持续有效运行。 9.定期向董事会报告工作，接受职工群众监督。 能力 1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导能力。 副总经理 基本任务：直接对总经理负责，协助总经理做好公司日常行政管理工作和推动公司技术进步，技术开发，引进先进的生产设备、生产工艺和生产方法及人力资源，推动现代化质量管理工作，提高产品质量，并完成好分管工作。 主要职责： 1.贯彻执行党和国家的方针和政策，依法行使副总经理的权利，全面负责生产活动中质量、安全的管理工作，建立健全生产活动中的质量管理体系和管理制度。 2.主持生产技术问题的研究，推广应用新技术、新工艺，解决生产活动中出现的重大技术、质量问题。 3.参与制定公司生产的中、长期规划，并在分管的部门和领域组织实施。 4.参与组织建立健全公司管理体系和管理制度，提高公司综合管理水平。 5.对不称职、失职、渎职的管理和生产人员，有向总经理建议给予惩处的权力； 青岛尖能办公用品有限公司 文件编号：QG/Ⅲ-10-2006 版本：2 修改码：0 1 2 3 4 5 岗位规范及任职要求规定 6.对有突出贡献的人员有义务向总经理建议给予表彰。 7.负责人员绩效考核等管理工作。 能力 1.有组织编制企业中长期发展规划和组织实施的能力。 2.有较强的业务能力，能对生产重大问题提出见解，对生产过程出现疑难问题能提出决策性的意见。 3.具有大型产品项目的生产组织和管理能力。 4.具有对内与对外的交际公关能力