安全教育培训考核办法.docVIP

全员培训计划 单位行政正职把安全知识教育和安全技能教育作为（区）队长期培训的一项内容来抓，结合本单位实际把安全知识教育和安全技能教育内容合理纳入每月的培训计划中，报职工教育培训中心审核备案后并认真落实，通过安全教育培训将先进的安全理念渗透到每位职工的心里，强化职工的安全意识，规范职工的操作行为，努力打造一支安全素质过硬的员工队伍。 （一）、安全知识教育内容：主要针对各级人员煤矿职工安全手册、煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全措施、事故案例教育、岗前培训、一般从业人员的安全取证培训等相关知识对职工开展培训，切实提高员工的安全操作能力，重点在区队推行职工应知应会知识培训、利用五级培训基地集中培训，并结合赵庄煤业《A级评价考核办法》实施推进，强化安全意识，规范操作行为。 （二）、安全技能教育内容：主要针对本单位急需工种的理论知识及实践操作知识、技能鉴定培训、应知应会知识、工序管理标准、安全质量标准化知识开展培训。主要通过“师带徒”、岗位练兵、技术比武等多种形式开展培训，提高技术工人的操作技能。 1、各单位要结合本单位的实际制定师带徒的考核办法，要严格执行，促进徒弟快速掌握本岗位操作技能，全面提高广大职工的安全操作技能。 2、技术工种要采用“师带徒”的形式进行培训，各单位要挑选有经验的技术骨干担任师傅，通过师带徒、传帮带的形式提高技术工人的操作技能。 3、单位要建立事故分析台帐，设备发生故障后要及时组织技术人员和有经验老工人分析发生故障的原因、找出原因、制定针对性措施；并在第二天的班前会上由值班干部向技术工人讲解如何正确处理故障，并做好学习记录。 4、结合本单位的现状有计划的培养本单位的技术骨干，制定本单位主要技术工种的小型比武计划及实施方案和考核细则，定期组织本单位内部小型技术比武，主要技术工种至少每年组织一次。 5、转岗人员必须经人力资源部开具转岗培训通知单报到职工教育培训中心，由职工教育培训中心向集团公司职教中心安培部申报培训计划，经批准后按计划组织实施。 基层区队五级培训利用班前会、生产现场、班后会、业余时间，采用多媒体以及灵活多样的培训形式对职工进行培训，培训要有计划性、针对性、时效性，确保“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”的顺利开展。 （一）、每日一题：a、单位结合本单位安全生产情况，按照缺什么补什么的原则，针对性提前一周拿出每日一题的教案来实施。b、班前会要对每日一题进行讲解。c、班前会上要对2-3名职工对上周的每日一题进行提问，并有奖惩制度和考核记录。 （二）、每周一课：每周一课是指每周每班要有一次现场培训课，各单位针对本单位的安全生产实际和各岗位操作规程、岗位作业标准，根据缺什么补什么的原则，制定本单位的每周一次现场培训课的计划。班长、验收员、老师傅现场授课，跟班干部监督，相关人员参与，通过每周一次现场培训课来提升员工队伍的业务技能。（附表：现场确认单）。 （三）、每月一考：根据本单位本月的培训情况，要求全员学习、考试，培训什么考什么。 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识