安全精细化管理项目宣传培训推进会.docVIP

古汉山矿安全精细化管理培训推进会 议 程 安 排 会议时间：2011年10月21日 上午9:00 会议地点：古汉山矿第一会议室 会议主持：徐忠 参加领导：焦煤集团安监局局长：杨建增 焦煤集团安监局处长：温世平 古汉山矿矿长：袁德铸 古汉山矿党委书记：姜军 古汉山矿副矿长：冯福永、禹新生、李楠 陈广庆、蔡寒宇、刘利 项目组专家：陈仕萍 何志强 参加培训人员：安监科、生产技术科、机电运输科、防突通风科、调度室等业务科室副科级干部，综采一队、通风二队、机电一队三个试点单位的干部职工，其它非试点单位的所有管理人员，合计120人。 会议各项工作分工：1、办公室负责布置会场、制作领导座签。2、培训科负责通知矿参加会议领导、培训学员。3、安检科负责会场组织。 会议议程： 一、古汉山矿安全矿长徐忠主持会议 1、介绍与会人员： 集团公司领导、矿领导、参加培训单位 2、简单介绍古汉山矿安全精细化管理现状、重要意义及项目方案培训工作的有关组织情况。 推行安全精细化管理是践行河南煤化集团“用心做事，追求卓越”核心价值观和安全零理念的具体体现，是安全发展长效机制的重要载体，是推进标准化建设的重要手段，尤其在古汉山矿首先试点推进，很有必要。1.24事故教训深刻。为寻找安全的良方，古汉山矿上下是费尽了心思。在焦煤集团领导及安监局的关心指导下，项目组专家的努力工作下，古汉山矿安全精细化管理项目方案编制工作已基本完成，从即日起开始进入培训阶段，古汉山矿全矿干部职工期盼已久。根据领导意见，首选综采一队、通风二队、机电一队为三个试点单位，然后再在全矿推广。 二、古汉山矿矿长袁德铸讲话 1、首先对项目组、焦煤集团领导、安监局为古汉山矿安全精细化管理项目的推进所做的大量工作表示感谢。 2、为把项目推进和实施工作做好，古汉山矿高度重视，领导积极参与，各分管领导针对本专业的精细化管理手册都进行了审阅。召开了专业会议，明确了参训人员。指定安全矿长徐忠全面负责古汉山矿安全精细化管理工作，安全副总、两名安监科副科长负责安全精细化管理的具体培训和实施工作。明确安监科是古汉山矿安全精细化管理培训、推进、实施的责任部门，负责组织、协调、跟踪落实，并安排两名副科级干部具体负责。安监科制定了本次精细化培训的管理及考核奖罚制度，对培训工作全程监督检查，并指导考核试点区队和相关科室的执行情况。培训科编制了详细的培训计划。办公室负责手册、卡片等资料的印制工作。相信在焦煤集团公司领导的亲自指导下，有项目组各位专家的辛勤授课培训，安全精细化管理项目推进和实施工作一定会在古汉山矿产生明显效果。我代表古汉山矿承诺，全矿上下将全力配合项目组工作并用心实施项目方案，再次对焦煤集团领导及项目组专家表示感谢。 三、请项目组专家代表讲话 四、请安监局局长杨建增讲话 五、欢迎项目组专家授课 2011年10月20日 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信