安全管理终端责任书.(财务部).docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全管理终端责任书 ——总会计师(财务部长) 根据集团公司年度制定的落实“消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故”,安全生产管理目标,明确安全管理终端责任,分清责、权、利,做到明责、履责、追责,让安全工作清晰、明了、管到位,更好地消除各种安全隐患,预防安全事故的发生,并结合公司《安全生产年度目标考核办法》,特签订此责任状。 一、安全管理终端目标 1、消除各类事故隐患 ①每月负责组织不少于3次隐患排查治理,查处各类事故隐患。 ②各级安全检查查出一般隐患不得超过5项,杜绝重大安全隐患。 ③严禁出现要求整治但整治不到位的重大安全隐患。 ④查出的安全隐患必须按期整改,实行闭环管理。 2、遏制险性事件 全年无较大生产安全险性事件,即未造成人员伤亡的事故,主要包括: ①深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落; ②营业线和邻近营业线施工造成营运线停车、翻车; ③大型机械设备(架桥机、吊车、挖掘机、装载机、水泥搅拌钻机、桩基础用钻机)引发的倾覆、坠落和碰撞; ④结构支架、模板跨塌或倾覆; ⑤生产、生活区触电和火灾; ⑥易燃易爆物品引起火灾爆炸等。 3、杜绝亡人事故 全年无各类亡人事故(包括与施工生产有关的交通、生活、消防等)。 二、安全终端责任 1、负责把安全生产投入资金单独分类列帐。 2、监督、检查安全生产资金的使用情况,保证专款专用,保证安全生产所需资金的投入。 3、凡安全措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门审核同意,不得拨款。 4、安全生产投入资金范围 (1)安全培训教育所需费用; (2)为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费; (3)安全设施,如:安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入; (4)保证重大隐患治理所需费用; (5)安全风险抵押金; (6)安全检查工作所需费用; (7)安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入; (8)建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用; (9)为从业人员缴纳保险费用等。 三、权力 1、责令停工整改权。 2、罚款权:罚劳务队每次3000元以下权利,3000元以上上报项目,经项目经理办公会决定。 四、安全责任津贴 达到安全生产目标,落实终端责任享受400元/月的安全津贴。 五、安全责任处罚 安全目标未达到,责任不落实,或在检查中被通报造成严重不良影响的扣除当月安全津贴;发生等级以上事故的按照项目部有关管理规定,及公司、集团公司有关规定对责任人进行处理。 六、本人自愿签订此责任书。 项目经理: 责任人: 党工委书记: 年 月 日 年 月 日 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步

文档评论(0)

jllkk31 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档