品牌天正基业长青之脉.pdfVIP

t，天正辉煌20年特刊 a髓黜鼬酽润僦锸驳l唧驳陶∞Ⅵ豳脚①呱腰隧脚 获取溢价收入、实现更好效益的保障。 等在市场上层出不穷的出现。但天正的缔造者高天乐董 毋庸置疑，一个企业能够成为市场的领导者，并维 事长却眼光独到。这位一向被大家称为儒商的企业家在 持其优势，绝非容易和侥幸，成功的品牌塑造功不可 创立天正品牌的时候颇下了一番功夫。高天乐曾说过： 没。细数全球五百强企业，从通用到西门子，从沃尔玛 “有人问我，公司为什么取名天正?我想，天，浩瀚无 到壳牌，从微软到奔驰，几乎每家公司都拥有一个享誉 垠；正，正气浩然。堂堂正正做人，堂堂正正做事，天 世界的超级品牌，在全球品牌资产评估榜上亦是常年居 正，就是要时时聚养骄入的正气，以凛然立于天地之 6日发布了 间。要做成大事，首先要做好人，要堂堂正正地待人接 于高位。美国咨询公司“Interbrand”于9月1 2010年的全球企业品牌价值排行榜，美国“可口可乐” 物，要有信誉，而不能仅仅只讲个人的利益。” 在所有品牌中排名榜首，品牌估值高达704．52亿美元。 现代营销学之父菲利普·科特勒博士曾说过，只有 排名第二的是美国国际商用机器公司(IBM)，品牌估值高那些有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝 达647．27亿美元。微软公司排在第三位，品牌估值高达试。相比于简单的加工与制造业，中国有远见的领导者 已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在，也必须 608．95亿美元，谷歌排在第四位，品牌估值为435．57亿美 元，通用电气排在第五位，品牌估值为428．08亿美元。 由这些有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这 高达数百亿美元的品牌估值能够为企业带来现实而又庞 是中国企业领导者在营销领域面临的下一个任务，这一 大的经济效益。可口可乐总裁曾经说过，如果有一天 任务完成之时，就是中国企业超越国外竞争者，获取属 可口可乐的厂房意外焚毁，他们能在第二天马上重建起 于自己的市场超额利润之日。 来。因为可口可乐的品牌影响力足以支撑其灾后重建， 对高董而言，取正名是天正产品品牌建设的第一 而这就是品牌的魅力。 步，亦是品牌塑造的基础。《周易》有云，中乾为天， 随着经济全球化的推进，国内外互动交流加剧，中 为刚，为健，为龙，为马。天道刚健，人要效法天，自 国企业对品牌塑造的重视程度开始逐步增强。如今，国 强不息。正是因为博大精深的汉语赋予天正一个美好的 内众多厂家企业都已经了解了品牌在企业发展过程中的 涵义延伸，对于天正市场部来说，这个贯乎天地正气的 重要性，也花了不少力气在品牌的建设中，不少企业都 名字符合了中国人传统而又充满朴素道德感的价值观， 已经尝到了品牌的甜头，也有一些知名企业的品牌已经 显然让他们工作起来更加得心应手。“在与客户介绍产 走出国门，中国企业拥有更多的机会来面对全球的消费 品的时候，这个牌子先争取了一定的好感度，接下来的 者和世界级的竞争者，同时也拥有更多的机会构建和宣 事情当然会顺利得多。”武汉一名负责市场推广的营销 扬自己的品牌，天正便是其中的佼佼者。 专员曾这样评价过天正。 “这种感觉能够赢得客户的信 众所周知，在中国特殊的市场环境下，民营企业希 任，在一片浩瀚的产品中可以拥有自己独特的东西。” 翼昂首阔步有更多的难度，而天正非但闯出自己的新天 天正首入市场便旗开得胜，高天乐成功了。自天正 地，甚至为后来者树立了一面飞翔的崭新旗帜，它正是 品牌创立伊始，他心中便有了坚定的目标——将天正打 在拥有了睿智低调的领导者、知识密集型的企业组织管 造成中国