基于WEB图形技术在线损无功电压综合管理平台的应用探索.pdfVIP

2014·9甘肃·兰州 能源方面的重要任务，控制线损、降低线损，用科学管理方法把不合理的电能损耗降低到最小，使 线损率达到先进水平是电网企业现代化管理的核心内容之一，也是电网企业的生存和发展的必要条 件。 2 线损管理工作存在的主要问题 当前电力系统对企业管理的精细化管理的要求13益提高，各电力自动化系统的逐渐上线和完 善，对线损管理工作的准确性、及时陛、和自动化程度也提出了更高的要求，但目前线损管理工作 仍存在以下五个主要问题． 2．1未建立汇聚所有和线损有关的数据集市或数据仓库平台为基础的统一的线损精益化管理系统 线损管理工作是一项十分复杂的工作，涉及多个电力业务领域，横跨多个部门，牵扯多个自动 化系统，所需数据来源众多，没有一个建立在汇聚所有和线损有关的数据集市或数据仓库平台为基 础的统一的线损精益化管理系统的支撑，将无法从整体上清晰地掌握线损的实际情况。 2．2统计结果和理论结果不匹配 由于传统的统计线损及理论线损均没有实现在线计算，采用代表日方式进行人工数据输入方 式，而抄表不同期问题导致供售电量不同期问题严重，造成统计数据波动大，统计结果和理论结果 不匹配，计算结果时效性差、参考价值低。 2．3不能实时跟踪和分析线损的变化趋势 传统的线损管理系统不能进行统计线损与理论线损的比对，缺少同比、环比、横向关联、纵 向追溯、回归分析等分析手段，不能实时跟踪和分析线损的变化趋势、线损波动情况、负荷曲线变 动情况，不能进行线损异常的判断，不利于及早发现计量设备故障和窃电等问题。 2．4不能对重点线路、重点台区、重点用户的线损情况进行在线监控 传统的线损管理系统不能对重点线路、重点台区、重点用户的线损情况进行在线监控，不能够 实现线路、台区的线损异常快速报警，造成高损线路、台区治理时间延迟，损失电量增大。 2．5线损指标考核工作效率低、准确性差和缺乏公平性 传统的线损管理系统缺少智能化的专家支持系统，用于降损分析和辅助决策的高级应用较少， 多数降损决策都是拍脑袋的产物，造成很多决策失误和投资浪费。线损指标考核管理工作非常复 杂，如果缺乏覆盖全过程的线损精益化管理系统的支持，线损指标考核工作效率低、准确性差和缺 乏公平性。 3国内外同类技术情况 目前，国内外供电企业线损管理正在往精益化、智能化、自动化、全过程的方向发展。 3．1国内情况 国内供电企业线损综合管理明显滞后于电力行业的发展，已经成为了影响企业经济效益的重要 瓶颈之一。各供电企业对线损的管理往往是孤立的，还没有类似的线损精益化管理系统，理论线损 与统计线损单独计算，不能进行对比分析；计算的覆盖面低、分析的深度浅；没有科学的手段指导 线损分析并对降损工作提供辅助决策依据；不能自动进行线损指标和小指标的计算考核等。 多年来，国内供电企业相继建成了较完善的SCADA系统、生产管理系统、营销MIS系统、负荷 管理系统，电能量采集系统、集抄系统、电力GIS等等系统，这些系统应用于电力生产运营，尽管 在各自的领域内都不同程度地发挥作用，但系统相互独立，资源的综合利用率不高。就线损的统计 分析而言，供电企业目前还一直停留在选择典型13负荷进行手工录入，再利用专业软件运算的较低 层面，由于供、售电量统计时间的不统一加之在指标体系压力下的人为因素，真实、合理的线损率 很难确定，往往出现指标下多高基层单位都嫌低，指标年年降，年年能完成的非正常局面，使得管 理作用扭曲，降损工作缺乏科学性和有效的针对性。 甘肃省电机工程学会2014年度获奖优秀学术论文集 3．2国外情况 国外的电力企业较早进入了市场化运营，已经依托于计费系统、SCADA系统等电力自动化系统 建立了一些线损自动化管理系统，但是在线损分析和降损辅助决策方面还正在研究阶段。 4研发实现的目标 研发完成后将真正实现甘肃省电力公司检修公司线损管理的纵向贯通和横向集成，真正实现线 损计算、分析、汇总等工作的平台化、标准化、流程化，为企业线损管理工作提供强有力的技术支 持，将实现以下目标： 4．1实现线损管理工作的标准化、自动化、精细化和全过程化。 4．2建设WEB基础图形平台，实现自动化建模、自动化模型同步，实现电网整体视图，实现线 损的图形化动态监测，可以和GIS系统进行对接自动获取电网模型并生成图形，同时支持人工修正 功能。 4．3真正在同一平台上基于同一套电网模型实现理论线损和四分线损计算、分析、汇总和上报 等工作