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2007 年全国电力企业信息化大会论文集 的多种模式:1、机关模式、2 机关关联模式、3、调度通信模式 4、公司模式。这样的现象在其它专业部门中比 较少见。有的公司信息机构具有信息管理职能,有的只是运行维护部门。 3) 多样化的机构造成复杂多样化的心态 以人为本,和谐发展是新时期党中央对各项工作的基本要求。在多种模式下从事同样的工作,自 然产生复杂多样化的心态。领导重视程度自然不同,在信息技术人员中产生了不同的心理落差和不同 程度的失落感,他们希望得到和其他专业一样的认同感。在地市公司信息化队伍里有一种普遍认同的 “丐帮”心理。 4) 人才流失严重,信息技术队伍不稳定 人才流动是人才自我价值实现的必然结果,但人才流动过快就是人才流失了。信息技术是当今高 科技领域的龙头技术,技术更新快超过了其它技术,这就对信息技术从业人员提出了很高的要求。一 方面,由于市场巨大的需求,成倍的收入差距,业务骨干跳槽到系统之外之事时有发生;另一方面, 由于岗级偏低等因素,大多数地市公司都出现了信息中心人员想方设法调到其它业务部门任计算机 专责的情况,这种现象值得深思。 5) 信息机构和人员已不适应信息化工作的要求 由于没有信息机构的编制和定员,目前地市公司信息机构人员普遍偏少;地市公司的二级单位 有的成立了信息机构,多数单位没有专门的信息管理人员,信息化工作全凭单位领导的认识和重视 程度。一方面信息设备在不断增长,基层信息人员多为兼职,又经常变化、人员不稳定;另一方面,由 于没有定员,一些计算机专业的毕业生有志从事信息化工作却被迫改行从事其他专业,造成企业人 力资源浪费,十分可惜!目前不规范的人力资源配置已不适应地市公司信息化发展的要求。 4 关于地市公司信息专业人力资源配置的建议 随着信息网络和信息系统规模的不断扩大,信息网络和信息系统已成为地市公司生产、经营、管理 工作的不可缺少的支撑平台。要保障信息网络7*24 小时高可靠性安全运行,必须建立一支组织严明、 技术精湛、责任心强、能打硬仗的信息技术队伍。 1) 统一规范地市公司信息机构 统一和规范是现代管理的基本要求。要求统一规范地市公司信息机构、解决编制的呼声日益强烈。多 年来他们逢会必谈信息机构、编制问题。领导则强调:有为才有位。有为才有位的观点用在个人成长无疑 是正确的,但用在部门机构编制上显然不妥,这种提法不公平,为什么地市公司其它专业部门都是 先有定编定员,再有人,而信息机构却要先有作为才有位置呢?岗位是因事而立,并非通过人是否 作为来设置的。 2006 年 1 月在宜昌召开的国网公司ERP 研讨会上,网省公司信息部门负责人也谈到信息机构的 统一定编定员问题。 2) 加强信息专业人力资源配置问题的研究 随着地市公司电力信息网络规模的快速扩张,信息网络和信息系统的建设、管理、运行都表现出规 模性特征。特别是市场营销系统、生产管理系统、办公自动化系统三大系统的建立,日常维护工作量大幅 度增加,在安排工作经常显得人手不足,忙碌不堪,找公司要人又因为没有编制,使地市公司领导 为难,也使信息部门尴尬。因此,加强对信息专业人力资源配置问题的研究已十分迫在眉睫。 5 地市公司信息专业人力资源配置方案 信息专业和其它专业一样有其自身的运动规律,其人力资源配置必须符合其专业特点,使信息 196 2007 年全国电力企业信息化大会论文集 专业各项工作正常运转。其主要内容为机构设置和定员,即定编定员。 (一)地市公司信息机构的设置方案 信息专业工作可分为管理和运行两大类。有些网省公司目前采用管理部门和运行部门分设。地市公 司信息机构是一个具有管理、建设、运行、维护、检修职能的综合性部门,一方面要作好信息化的管理工 作,另一方面还有负责信息网络和信息系统的建设、运行、维护工作,这也是信息部门不同于其他专业 部室的地方。 笔者提出地市公司信息机构的四种设置方案。 方案一、机关部室模式 设置在公司机关,正科级编制,独立设置,赋予信息管理职能,机构名称可称为信息技术部。 独自设置的优点是:突出了信息部门在企业中的作用和其他专业同样重要,管理力度强、信息化 资金有保障、符合信息部门在现代企业中的重要作用,有利于信息化工作的开展,也符合现代公司扁 平化管理的趋势。现代管理学认为企业的人流、物流、资金流、信息流是企业资源的四个重要组成部分,而 信息流是贯穿其中的关键,因此国外先进公司
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