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新进员工培训内容 1)培训计划 新进人员培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。 2)培训程序 公司介绍、企业文化(使员工对公司深入了解,树立其对公司的信心)、公司管理模式、规则制度(认识公司完善的管理体系,遵守公司各项规定,建立“以制度管人,最能服人”的管理模式)、组织结构(认知公司管理人员职务及建立明确的上下级关系) 员工行为规范、考勤制度及流程、奖惩制度、入职与试用、离职管理、岗位制度与要求、实际上岗操作、 3)培训内容 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍公司内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在公司中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识; 五、 介绍公司的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 六、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;    七、介绍公司以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。  附:具体培训内容:  a.采购员:负责生产所用的原料、包装材料的采购工作。 负责下单,跟单加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。 b.仓管员:1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、型号是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单, 仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不予以发货,如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6.车间领用物料或成品发货后,应及时登记有关账卡。 7.仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通,定期检查存货、防止存货损坏。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 15.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任,对厂情况严重的,应追究其法律责任。 c.品检员:1.会看2D图纸;2.会使用四用带表卡尺、深度尺、高度尺、内、外径千分尺、内、外牙螺纹规;3.懂机加工工艺,懂各种机器加工的原理;4.懂QC的操作流程,懂IQC岗位的职责;5.能吃苦耐劳,任劳任怨,责任心强,并能承受和肩负起QC的职责、工作 d.数控作业员:服从主管的工作安排,每天按时按量完成生产任务,在生产过程中对自己所做的产进行自检,确保质量合格。按照主管安排领取相应材料领料时要按机器用量情况取料,避免待料停机情况出现。同时做好领料登记。交接班应交接好产品的检验方法、机台的产量、是否合格等,并注意上一个班是否有不良、报废出现,对所出现过的问题要提前预防、加强检验。应积极进取、不断学习。学习认识简单图纸,学习使用检测工具(如卡尺

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