跨界区域品牌共享型旅游地冲突及其治理机制研究——以福建土楼为例.pdfVIP

第7卷 第4期 亚热带资源与环境学报 V0l_7 No．4 2012年 12月出版 JournalofSubtropicalResourcesandEnvironment December 2012 跨界区域品牌共享型旅游地冲突及其治理机制研究 — — 以福建土楼为例 白如 山 ，王晓文 1．阜阳师范学院社会发展学院安徽 阜阳236400； 2．福建师范大学地理科学学院福州 350007 摘 要：文章运用利益主体理论 stakeholder 及协同共生理论 symbiosis 的分析方法，以 “福建土楼”世界遗产旅游地为典型案例，探究跨界区域品牌共享型旅游地核心利益主体冲突 格局、机理及其治理机制．研究表明：“福建土楼”世界遗产旅游地跨界冲突格局表现为横向 层面的品牌共生体的冲突和纵向层面的利益共生体的 中突，其背后深层次的冲突机理主要在于 行政分割运作、地方利益导向等因素导致跨县市利益冲突 日趋激烈，加上内部强弱势利益主体 间利益分配失衡引起纵 向层面的利益冲突愈演愈烈．最后，针对利益主体的冲突博弈问题建立 了多维度的跨界治理机制． 关键词：跨界区域；品牌共享型旅游地；冲突；治理；福建土楼 中图分类号：F59O 文献标识码 ：A 文章编号：1673-7105 2012 04-0055-09 ConflictsandGovernanceMechanism ofBrand-sharingTourism Destination in Cross-borderRegi0n：ACaseStudyonFujianTulou BAIRu—shah ．WANG Xiao—wen 1．SchoolofSocialDevelopment，FuyangTeachersCollege，Fuyang236000，Anhui，China； 2．SchoolofGeographicalSciences，FujianNormalUniversity，Fuzhou350007，China Abstract：Thispapertriesto explorepattern and mechanism ofdealingwith conflictsamongkey stakeholdersandgovernancemodelinbrand—sharingtourism destinationofcross—borderregions，using stakeholdertheoryincombinationwiththesymbioticanalyticalmethod．Thestudyindicatesthat．for “FujianTulou”worldculturalheritagetourismdestinations．conflictsoftrans—countykeystakeholders includehorizontalanddimensions．Andthehorizontal dimensionconflictsaremainlydueto1ocalinter— est—orientedmanagementsystem，administrativedivision，townshipgovernmentunderpressurizedsys- tem andlackofinstitutionalcoordinationmechanism acrossadministrativeboundaries．Asofrvertieal dimension．theconflictsaremainlyduetoineffectivemechanismsofrsharingbenefits．Furthermore． multi．dimensionalmechanismsareproposedofrcross—borderconflictandgovernance． Keywords：CROSS—borderregion；brand—sharingtourismdestination；conflict；govemnace；FujianTulou 0 引 言 跨界区域品牌共享型旅游地作为一种特殊的旅游地域类型，位于多个行政区的交汇地带，受行政边 界分割制约，使得这个统一的旅游地域集合体分属不同的行政区域管辖，客观上造成旅游治辖、管理与 开发面临着边界屏蔽、利益主体复杂化、品牌形象严重分割、旅游产品近距离重复建设、旅游客源争夺 等发展困境，并且在实践层面上往往陷入开发一冲突一低效一意欲合作却无实质性进展的恶性循环中． 收稿 日期：2012-04-20 基金项目：福建省教育厅科技资助项 目 JB09044 、教育部人文社会科学青年基金项 目