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kc91149 非财务人员的财务管理高级研修班 【参加对象】HR经理、行政部经理、人力资源主管、负责人力资源的相关人员、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士等 【培训讲师】贾虎 【费????用】￥2480元/人?（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费）外地学员、可安排食宿，费用自理。 【时间地点】登陆森涛官方网：查询必威体育精装版会务及下载相关资料 ● 课程特色： ??? 课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验，以非财务人员为特定对象，系统地讲解财务管理的基本思路和一般原理！课程采用纯模拟非财务人员对象，通过由浅入深，步步引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思路、框价和一般原理，而且还给您讲解财务管理的深层思想灵魂，使你成为业余专家，课程同时讲解非财务人员如何配合财务？如何在您的个人生活中应用财务思维等独到的内容，使您成为自己的理财专家：诚为一举多得！ ??? 你目前是否面临的以下烦恼： 1.对各种财务数据、报表似懂非懂，怎样才能彻底了解？ 2.在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失 3.工作中经常与财务沟通协调不好，又不知道怎样改善？ 4.财务人员尤其是在报销时显得很牛，是何道理？ 5.怎样使财务与生产物料人力资源设备等部门密切配合？ 6.怎样才能有效地配合财务？ 7.如何使企业的生产物料人力资源设备等工作高度协调，构成一个现代化的管理体系，发挥企业管理的整体效应？ 8.个人的理财方法不是很好，希望得到一个良好的方法，提高个人经济效益？ ?◇ 本课程是专门针对非财务人员开发的，培训方式深入浅出，复杂问题简单化。 ?◇ 本课程共研发了16个案例，使培训生动、实用、有效。 ?◇ 专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应用于实际工作。 ?◇ 理论-业务-信息化三位一体 ?◇ 深厚的财务功底，丰富的成本管理成功经验 ?◇ 优秀讲师尤其擅长在短期内将“外行”培养为“内行” ?◇ 广博的知识体系，生动形象、风趣、幽默的讲学 ?◇ 您一点也不枯燥，而是是一种愉快的享受，在享受中就融会了财务知识！！！ ?◇ 信手拈来，高度驾御，企业个人理财浑然一体，您同时获得企业、个人理财双丰收！ ● 培训目标： 1、快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理； 2、最有价值的收获：学到现代财务管理的根本思维，自己成为专家，甚至高于专业财务； 3、最大收获：已经引您入门并初步培养了财务兴趣，启动了您的自学之门； 4、学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧 5、万事不求人，自己可以看懂财务报表进行财务分析 6、学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全面提高企业经济效益、整体管理水平与素质 7、最大收获之一：学会理财方法技巧，提高个人经济效益 8、课程的设计目标是为职业经理人设计的，而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于：对于财务信息，职业经理人关注更多的是其理解和使用，而非这些财务信息的加工和收集过程。 ● 课程大纲： 一、现代财务管理基本原理、概念 ? 基本概念 ? 会计语言 ? 现代财务管理 ? 成本核算管理体系 二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础? （综合管理者的思考诀窍和模型之一） 1.财务会计报表的构成分析 2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） ?- 公司财务安全评价 ?- 公司偿债能力评价 3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析） ?- 公司盈利能力评价 4.现金流量和现金流量表的阅读 5.会计报表之间的关系，就是最原始的战略执行力提升的关系图 ?- 公司经营效率评价 6.报表审计：如何从会计报表看出问题 模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结） 7.财务报表的延伸和管理会计报表体系 三、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的关键? （综合管理者的思考诀窍和模型之二） 1. 财务人员的主要地位和功能: 战略和计划的执行评价专家 2.预算在企业中的作用 3.编制预算中假设与依据 4.预算编制的流程规划 5.预算编制中的综合改良演练 6.预算的跟综仪表盘与控制工具 7.流程控制：重点分析采购流程和销售流程 8.预算管理中的行为分析一难点与疑点化解 四、非财务经理的税务管理 1.税务基础 2.公司面临的税务环境 3.税收策划的目的是：规避风险与降低税负 4.你的决策是否有充分的法律依据 5.公司税务风险分析和控制 6.税负检测应是税收管理的一项经常工作 7.税务顾问与公共关系是策划成功的保证 五、公司监管之本----财务控制 1、内部控制基本观念 ?- 内部控制制度定义 ?-