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column 创新专栏 组织中什么扼杀了创新： 不要轻易说不 王玥 凯 洛 格 公 司 （ K e y L o g i c 云计算这个概念不断冲击我们的 趣的文章，文章采访了11位著名的美风险投 Company）创始人之一，资深 副总裁，人才培养和创新专家。 今天，号称“云计算之父”的 资经理，让每一位风投人员说出他们他们最 他开发的《创新密码》课程深受 在马克·贝尼奥夫(Marc Benioff) 后莫及错过的巨大的投资机会。在这其中， GE、宝马、国航、中国移动、腾 讯、欧莱雅等诸多企业的欢迎。 不断被各大媒体提及。他创立的美国云 就有几位创新顶尖投资人因为个人原因、资 计算领军企业Salesforce(美国著名的企业 金缺乏和了解不足与十亿(1 Billion)价值的 客户管理云端软件)，已成为一家市值高 创新点子擦肩而过。 达220亿美元、年收入30亿美元的行业巨 就像刚才我们觉得关于 头。这样极其具有创新力的公司，在某一 和开心农场的例子一样，因为这些风投经理 轮融资的过程中，它的材料落到了著名的 过度地相信了自己的主见和直觉，他们的过 传奇硅谷投资大鳄Ron Conway的桌上。 去经验成就了他们，但是他们也因为自己的 在那个时候，作为在最早期成功投资谷歌 经验丧失了再一次成就自己的机会。 和Paypal的他，却觉得估值3千万美元太高 作为美国创新公司开始的摇篮，风投经 了，实在看不出这家将来市值220亿的公司 理们是高科技创新经济的根基，他们应该是 潘巍 的价值，因此他最终放弃了对这个项目的 最能够养育滋润创新的人。可是，当我们看 现为麻省理工学院媒体实验 投资。事后他追悔莫及。 过他们这些可惜而又发人深思的故事，我们 室博士。在世界领先的学术刊物 发表多篇论文，并在2009年赢得 这 样 的 案 例 数 不 胜 数 ， 比 如 ， 了解到即使最专业的创新人士也可以扼杀最 了美国国防部年度最重要的比赛 Techstar公司的David Tisch错过了Zynga 有价值的创新。这的确发人深思。 （DARPA Network Challenge） 的大奖。此外，他还获得了IBM （Facebook上的社交游戏应用公司，著名 如果你是一位企业的内部创新管理人 Research “多媒体新兴领军人 游戏有社交开心农场Farmville、社交扑克 员，以笔者拙见，你的工作职责和从事风险 物”的称号。 等），因为他自己是半职业的扑克玩家， 投资基金的工作人员相比，没有太大区别： 他非常相信人们只会玩一种扑克，那就是 很多时候，你日常的职责正是找到杰出的人 去牌局找真人玩同时赢真钱，没有人会去 才，在他们提出的各种想法中，选择出你认 Facebook和网友玩扑克挣虚拟货币。 为最优价值的，并且将企业或是机构宝贵的