美容院的经营问题剖析.docVIP

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在美容行业中,美容院是一个相对比较特殊的实体,它与消费者之间的接触是面对面的,是一种直接而具体的服务。再加之,美容院的发展时间较短,因而存在着这样或那样的问题。 从业人员素质低下 从业者的素质主要包括文化素质和专业技能两方面,他们素质的高低直接关系到美容院能否正常稳定的发展。目前国内美容院从业者素质参差不齐,据美容美发协会提供的统计数字,目前全国从事美容行业的百万大军中,小学和初中学历的占用20~40%,高中、中专学历的占40~60%,大专以上的不到20%,甚至其中还有许多文盲。例如江西省,全省每千个从业人员中只有平均不到一个正规中专以上的专业技术人员或管理人员。文化知识的馈乏直接影响了他们对职业道德和专业技术的理解与应用。尤其是我国的美容整形专业,因起步较晚,正规的美容整形医疗机构与美容市场的需求极不相适应,美容整形师大多是半路起家的眼科、口腔科、普通外科及骨科医生甚至护士改行而成的,尽管他(她)们有一定的医学专业知识,但却绝少学有美学方面的知识,从而造成美容手术质量难以保证。 行业管理比较混乱 我国的美容院不象国外有明确的主管部门,而是多头管理现象比较严重。比如:国家工商局从经济行为上来监管;国家内贸局一直主管生活美容,而医疗美容很明确的是卫生部的管辖范围;甚至有的地方连公安局也介入主管。可是一些美容院的超范围经营,比如普通美容院擅自从事医疗美容项目,致使内贸局和卫生部的职责范围难以划清,当问题出现时,很难明确究竟是该谁管。比如江苏省,多头管理最后造成没人管理的现象。 管理家族化 家族化管理是许多民族企业发展壮大的必经之路。但是,这种相对落后的管理模式的缺点是显而易见的。从世界范围来看,先进科学的管理模式对于企业的发展是必不可少的。以目前世界最为成功的计算机和软件业来说,英特尔、微软等创造20世纪奇迹的公司,无一是以家族式管理的企业。但在我国美容院,特别是中医美容中,多是一人拥有技术或某种产品配方,便可以以手工作坊起家,有一定资金积累后,首先想到的管理方法便是“自己人总比外来人可靠”,从而在美容企业中形成大量的血缘纽带,造成管理效率低下,使美容院的发展速度受到很大抑制。 市场价格不透明 美容市场的价格,包括产品价格和服务价格,是直接面向消费者的,也往往是美容院命脉所系。但由于美容院开端之初的各种缺陷,曾使这个行业在人们的观念中等同于“暴利”,拒消费者于千里之外。虽然市场在逐渐规范,但美容产品和服务的价格仍然是行业腾飞的拦路虎。同样的服务内容和产品在不同的美容院价格相差可达数倍至数十倍。一次普通的皮肤护理,价格可由几十元至上千元不等;一个小时就可完成的新娘妆,不同美容院之间的差价高达上百元。而许多生产企业给产品订价,也存在成本利润比例失调,有的利润甚至高达80%以上,再加之销售环节的层层加价,产品到了终端市场,价格已无合理性可言。这种不透明的价格体系和流通操作,给市场造成一种不信任感,给消费者心理势必蒙上一层阴影,从而逐渐失去一批批消费者。这必将影响美容院的正常发展。 想开美容院什么品牌好雅致轩最满意   要想加入美容院行业,首先要明确美容院的定位,想开一家什么样的美容院,如果想加盟大品牌、门槛低、产品效果好、加盟政策优惠、售后服务完善的美容院可以咨询雅致轩美容院。    ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整

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