员工工休及加班补休等管理制度.pdfVIP

员工工休及加班补休等管理制度 根据酒店经营管理需要，为充分调动员工的工作积极性，体现多劳多得的公平原则，特对员 工的工休及加班管理制度进行如下规定： 法定假日： 全体员工享有年法定节假日11天（春节3天、清明节1天、五一劳动节1天、端午节1天、 国庆节3天、中秋节1天、元旦1天）。 月工休天数： 酒店员工的工休日为每月四天，员工当月正常出勤满7天可享有工休 1天；当月正常出勤满 14天可享有工休2天；当月正常出勤满 19天可享有工休3天，当月正常出勤满25天可享有 公休4天。 工休管理办法： 1、酒店员工的工休日由部门主管人员安排休息，或员工也可在不影响部门工作的前提下要求 休息，或将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间 由员工所在部门经理/主管安排，休息以各部自行消化为原则。累休期限为半年（以公历元月 1 日至6月30 日；7月1 日至12月31 日为两个半年截止计算）。半年内确实因岗位需要没办 法补休的，根据剩余实际天数按（基本工资+岗位工资）÷30天来计算公休补薪。 2、为了方便部门营业空闲时间排休，员工的工休时数可以小时计算。（例：当日某员工要到 十二点下班才算正常出勤，而部门到十点钟营业空闲，可安排其提前下班，计算两个小时工 休时间）。 在部门确实严重缺编的情况下，可根据实际情况给予计算加班费。原则上，由于正常工作任 务未按要求及时完成而需延长工作时间，需要加班加点完成不计算加班费。 加班的确认和相关补偿办法： 本部门因经营或管理需要安排人员加班加点的，全部按补休办法执行。除营业旺季（农历腊 月十五至正月十五期间），加班累计计算加班费。 若因酒店经营或管理需要安排非上班人员跨部门加班加点的，经部门申请，人部审核后安排 加班人员，跨部门加班计算加班费。 加班工资计算标准： （基本工资+岗位工资）÷30天÷8小时=时工资额+1元=加班工资时工资额（时薪取整数， 四舍五入）人力资源部对加班费每月统计，核算一次，随当月工资发放。 申请/确认程序： 加班前：用人部门申请，报人事协调/安排。 加班中：执行签到签退制度，用人部门负责监督员工纪律，加班凭条由用人部门管理人员签 出，报人事部审核。 加班后：及时报送加班凭条到人事部，人事部据以核对，计算加班费。 管理控制： 事前控制： 酒店员工跨部门加班加点，仅限于中餐厅宴会接待任务可协调安排其他部门人员协助配合。 中餐厅安排其他部门人员加班加点的前提条件：当天宴会接待任务安排本部门员工之后，可 向人事部实报需求人数，申请安排其他部门人员加班加点。 本部门人员缺编较多的情况下，可向人事部申请安排其他部门人员加班加点。 事中控制： 定编：用人部门不得借故超额备员，酒店允许部门根据营业情况和淡旺季节情况上下浮动10%， 如部门无故超员运转的，追究该部门管理人员经济责任。 事后控制： 酒店以部门为单位，各部门需根据实际要求安排人员上岗，跨部门加班人员的加班费用计入 用人部门费用。 其他： 酒店员工工休未休天数（时数）因其不胜任本职工作或违反酒店规章制度被酒店劝退或辞退 的，其未休天数（时数），酒店给予计发时工资额。 若员工自行辞职，其工休未休天数（时数）自动取消，酒店不给予计发工资。 执行日期 本管理办法自2012-2-16起执行。 附：酒店员工加班加点、补休凭条（样）： 荣辉商务酒店员工加班登记表 加班部门： 日期 部门 姓名 到岗时间 离岗时间 员工签名 制表人 ： 审核： 审批：