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甘肃建筑职业技术学院创业大赛 项 目 名 称 : 跑酷(poise)体育公司 创业团队: 买诺 ? 辅 导 老 师: 吴 煜 轩 团 队 负 责 人 : 郭 卓 参赛者联系电话: 买诺团队简介 “买诺”团队的总旨就是:我们承诺给予消费者最贴心、最真诚的服务。信守承诺,公平交易,绝不欺骗消费者。把消费者的要求当做我们的任务去执行! 我们创业团队人员都是能吃苦,有上进心、有理想、有能力的年轻人,最重要的是我们都会始终坚持自己的理想,并且将为此而奋斗不息! 跑酷(poise)体育 跑酷(poise)体育旨在建立西部人自己的体育品牌,创立具有一定规模的企业,全面带动中西部体育品牌、推动全民运动更快更好更强的发展。 2010年国内服装行业规模分布情况 市场分析 中国已拥有全球65%以上的体育用品生产份额。但是,在体育用品“生产大国”的背后,国际品牌的欠缺,有“量”无“质”,使得中国体育用品的前景并不乐观 由于我国目前的体育用品生产企业仍以中小型规模居多,这些企业的生产设备、管理水平落后,人员素质不高,产品质量较低 目标市场 我们的市场定位确定为服装、鞋、体育器材和俱乐部。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装和运动也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 国内体育运动品牌目前的产品定位 品牌定位 品牌主体消费群定位在18岁-30岁的篮球运动员和篮球运动爱好者.辐射范围为14岁~35岁的运动爱好者。 产品定位是以专业.舒适.耐磨的专业篮球装备为主导,引导休闲时尚鞋服潮流。 品牌目标定位是专业篮球装备第一品牌.在行业内扮演篮球运动装备专家的角色。 销售市场中的主要竞争对手 宏观经济波动风险 继发生近代历史上最严重的全球衰退之后,经济增长已稳固下来,大多数先进经济体的复苏将继续乏力;而在许多新兴经济体和发展中经济体,主要在强劲内部需求的带动下,预计经济活动将较强劲。2010年国民经济将进入结构调整的重要时期,宽松的货币财政政策将会有所收缩 要以微观层面(目标客户)为主,以宏观层面(宏观经济)为辅,对各项业务进行谨慎的分析评价,而后决定资金和服务投向。 政策风险 国内政策方面的主要风险来源于产业链的逐步完善和高附加值产品的相关标准与鼓励措施将对行业内生产企业产生深远的影响。 国家的产业政策是规范行业发展的主要标准,应密切注意行业的产业政策,避免参与与国家产业政策不符的项目,从而避免政策风险。 供求风险 从服装市场目前的总体供求情况处于基本平衡状态。随着国外需求的下滑,进口量增加以及出口转内销等原因,服装市场的供给和需求在2010年增长速度进一步下滑,市场趋于成熟。 应当密切关注外贸需求复苏程度和内需拉动作用的强度,密切关注对外出口型企业经营状况,及时调整我们的企业结构,以减少风险。 区域风险 中西部地区因原料、人力和土地低廉,吸引了越来越多的厂商投资,并创造了很好的收益率,具有良好的发展前景。但中西部地区基础设施相对落后,配套产业链不齐全,政府管理相对封闭 应关注项目所在地区软硬环境,加强和政府的沟通,寻求政府部门的支持和帮助,从而规避相关风险,创造良好的投资环境。 2009年服装企业分布情况 产值预测 店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大。经过调查决定第一家店址选在张掖路亚欧商厦。租赁大约300平米的店面,专营自己品牌的服装和鞋。这里的店面租金商场内的铺面估计要3000到6000/月。后期也可以将亚欧商厦闲置的楼顶改造成一期俱乐部训练场,建一个露天篮球场。 因为这里地处城市中心,是人们外出购物游玩的必到之地,周围高校云集,交通方便,人流量大,毗邻黄河,风景优美,空气清新、湿度大,是户外运动的最佳选择地。 公司财务 第一季度的资金投入包括: 企业注册、商标注册、专利申请和品牌保护费用 店面租赁、装潢 服装加工生产费用 雇员工资 产品设计费用 公司注册 注册公司按公司法规定最低注册资金在3万元人民币(注:本股东暂为七人) 申请专利一般2500元左右 办理营业执照领取《企业法人营业执照》的,设立登记费按注册资本总额的0.8‰缴纳,设立登记费为300元。 店面装潢费用 装修费用:墙纸:30至40元/卷,50个平方用35卷左右,地板:木地板,装修的话,自已买材料最好,又可以买到好材料,又省下一大笔进货:首次估计也就5000衣架子:普通的7毛/个,铝合金的2.5元/个,牛仔补的1.4元/个(黑的直条的)照明灯,射灯

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