现代企业管理信息系统课件-陈刚.pptVIP

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现代企业管理信息系统课件-陈刚.ppt

《管理信息系统》 第四节 管理信息系统的主要方法 一、关键成功因素法 关键成功因素法(key success factors, KSF)是信息系统开发规划方法之一,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 关键成功因素(key success factors, KSF),关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,常使用的观念,是在结合本身的特殊能力,对应环境中重要的要求条件,以获得良好的绩效。 关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量)。通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序。 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划。 第四节 管理信息系统的主要方法 关键成功因素法主要步骤: 1.确定企业或MIS的战略目标; 2.识别所有的成功因素:主要是分析影响战略目标的各种因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素。不同行业的关键成功因素各不相同。即使是同一个行业的组织,由于各自所处的外部环境的差异和内部条件的不同,其关键成功因素也不尽相同 3.识别性能指标和标准; 4.明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。关键成功因素法的优点是能够使所开发的系统具有很强的针对性,能够较快地取得收益。应用关键成功因素法需要注意的是,当关键成功因素解决后,又会出现新的关键成功因素,就必须再重新开发系统。 第四节 管理信息系统的主要方法 三、工具 第四节 管理信息系统的主要方法 四、特点 (1)优点 (2)注重特定的管理者的信息需求,而不是整个组织的信息需求。 第四节 管理信息系统的主要方法 二、战略目标集成转化法 是1978年提出的,其基本思想是把整个战略目标看成一个“信息集合”,由使命、目标、战略等组成 第四节 管理信息系统的主要方法 三、企业系统规划法 企业系统规划法(BusinessSystemPlanning,BSP)是IBM在20世纪70年代提出的,旨在帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的信息需求,它较早运用面向过程的管理思想,是现阶段影响最广的方法。 第四节 管理信息系统的主要方法 第四节 管理信息系统的主要方法 一、准备阶段 第四节 管理信息系统的主要方法 二、系统分析阶段 1、定义业务过程 2、定义数据类 3、分析现行系统 4、确定管理部门对新系统要求 第四节 管理信息系统的主要方法 三、系统设计阶段 1、建立U/C矩阵 U/C矩阵是用来表达过程与数据两者之间的关系。矩阵中的行表示过程,列表示数据类,并以字母U(Use)和C(Create)来表示过程对数据类的使用和产生。 U/C矩阵是MIS开发中用于系统分析阶段的一个重要工具。提出了一种用关系数据库实现U/C矩阵的方法,并对其存储、正确性检验、表上作业等做了分析,同时利用结果关系进行了子系统划分。 U/C矩阵是一张表格。它可以表示数据/功能系统化分析的结果。它的左边第一列列出系统中各功能的名称,上面第一行列出系统中各数据类的名称。表中在各功能与数据类的交叉处,填写功能与数据类的关系。 第四节 管理信息系统的主要方法 U/C矩阵的正确性的检验 U/C矩阵的正确性,可由三方面来检验: (1) 完备性检验。这是指每一个数据类必须有一个产生者(即“C”) 和至少有一个使用者(即“U”) ;每个功能必须产生或者使用数据类。否则这个U/C矩阵是不完备的。 (2) 一致性检验。这是指每一个数据类仅有一个产生者,即在矩阵中每个数据类只有一个“C”。如果有多个产生者的情况出现,则会产生数据不一致的现象。 (3) 无冗余性检验。这是指每一行或每一列必须有“U” 或“C”,即不允许有空行空列。若存在空行空列,则说明该功能或数据的划分是没有必要的、冗余的。 将U/C矩阵进行整理,移动某些行或列,把字母“C” 尽量靠近U/C矩阵的对角线,可得到C符号的适当排列。 第四节 管理信息系统的主要方法 1.用表的行和列分别记录下企业住处系统的数据类和过程。表中功能与数据类交叉点上的符号C表示这类数据由相应功能产生,U表示这类功能使用相应的数据类。如下图 2.对表做重新排列,把功能按功能组排列。然后调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C最靠近对角线。如下图 3.将U和C最密集的地方框起来,给框起个名字,就构成了子系统。落在框外的U说明了子系统之间的数据流。这样就完成了划分系统的工作。如下图 第四节 管理信息系统的主要方法 4、U/C矩阵求解 5、划分逻辑功能模块 6、数据资源

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