降低现浇砼剪力墙“烂根”率QC.docVIP

（QC成果报告） …………工程有限公司 QC攻关小组 二0XX年X月  目 录 前言 一、小组概况 ……………………………………… 二、工程概况 ……………………………………… 三、选题理由 ……………………………………… 四、课题选择 ……………………………………… 五、PDCA循环 ……………………………………… 六、总结体会 ……………………………………… 降低现浇砼剪力墙“烂根”率 一、小组概况 ……..建设工程QC小组成立于1998年，多年来在各级领导的正确带领下,坚持科学管理、精心施工的企业理念，本着团结务实、开拓进取的指导方针，攻克工程质量通病20多项，先后获得市级QC成果一等奖三项、二等奖五项、三等奖九项。公司QC小组成员共有七人组成，具体情况见下表： QC小组成员一览表 序号 成员 姓名 性别 年龄 学历 职务 职称 组内分工 1 组长 *** 男 45 本科 公司经理 工程师 负责全面工作 2 副组长 *** 男 35 大 专 公司副经理 工程师 负责技术工作 3 副组长 *** 男 37 大 专 质量科长 工程师 现场管理 4 组员 *** 男 35 大 专 项目经理 工程师 现场质量控制 5 组员 *** 男 39 大专 质检员 工程师 现场实施 6 组员 **** 男 26 大专 统计员 助工 现场统计 7 组员 **** 男 27 大专 砼班长 助工 现场实施 制表人：****** 时间：2008年2月26日 二、工程概况 三、选题理由 根据公司要求该工程必须达到“主体结构”市优，工程竣工后夺取我市质量最高荣誉奖“港城杯”。 现浇混凝土剪力墙的“烂根”现象是我们目前施工中普遍存在的一个质量通病，“烂根”现象直接影响到建筑物的使用寿命，关乎业主的切身利益。 树“城建品牌”形象,“建一座工程，树一块丰碑”，让“城建品牌”在我们的用户心中扎根。 四、课题选择 经过QC小组的讨论与研究，最终我们以“减少剪力墙的“烂根”现象”为课题，在公司范围内开展攻关活动，力争在该工程施工中把剪力墙的“烂根”率控制在5%以内。 五、PDCA循环 现状调查序号 检查项目 不良点数量 累计数量 （%） （%） 1 2 加固点不牢，易跑浆 15 33 30.6 67.3 3 楼地面平整度差 8 41 16.3 83.6 4 根部泡沫条封贴不严 5 46 10.2 93.8 5 部分竹胶板老化变形 3 49 6.2 100 检查人：*********** 制人表：******* 时间：2007年9月27日 【排列图】：由以上排列图可以看出，墙根地面平整度差是影响剪力墙“烂根”的主要问题。【目标】针对和发生频率%，，只要将这三个主要因素的累计发生频率大幅降低即可满足目标要求。也就是说只要在施工过程中，严把这三道施工工序的技术质量，做好施工前的技术交底，完善好三检制度，目标值应该是可以实现的。 4、原因分析 经QC小组现场实测，反复分析评论，找出影响剪力墙烂根的因素，并绘制了因果层次图（如下图）。 作图人：崔久阳 作图时间2007年9月20日 现浇剪力墙施工质量要因确认表 序号 末 端 因 素 结论 1 技术交底不彻底 调查分析 项目部与 **** 2 施工人员操作水平差，质量意识不够 调查分析 对施工人员进行培训学习，强化质量意识。 要因 **** 3 各工种配合差 调查分析 项目部做好协调工作，具体落实三检制度和班组交接制度。 非要因 ***** 4 夜间施工无照明 塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。 ****** 5 材料老化 现场勘察 购买新材料。 非要因 ****** 6 砼工作性不好 调查分析 与混凝土供应商做好沟通，根据现场情况制定合理的砼塌落度指标。 要因 ****** 7 振捣时间过长，局部漏振 调查分析 选派有经验的施工人员。 非要因 ***** 8 堵缝砂浆高度不足 调查分析 现象较多，混凝土浇筑时漏浆严重。 ***** 9 加固点不牢 调查分析 强化责任意识，落实好预检工作。 要因 ***** 制表人：***** 制表时间2007年9月30日 5、制定对策 经过QC小组人员对末端因素进行分析，论证，最后确认并得出了现浇砼“烂根”的5个主要因素，制定相应对策如下表： 要因对策表 序号 要因 对策 目标 时间 负责人 1 技术交底不详细 查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作让工人 9月 **** 项目会议室 2 质检