赢在中层--打造中国企业新中层 考题答案.docVIP

赢在中层--打造中国企业新中层 ? 考试得分 87 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题 正确 1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%～2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（ ） ?A?国内企业建设学习平台投入严重不足 ?B?国内企业有学习和培训懈怠症 ?C?国内企业对培训是心有余、力不足 ?D?国外企业资金雄厚，国内企业无法比 错误 2.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（ ） ?A?进行有效的跟踪 ?B?放手让下属去做 ?C?和下属一起执行 ?D?以上都不正确 正确 3.作为职业经理人应当时常进行自我反省，尤其要注意（ ） ?A?警惕“老大情结”、“面子文化”等 ?B?警惕独木桥式的管理方法 ?C?警惕晋升后遗症 ?D?以上都包括 正确 4. “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事指出了（ ） ?A?中国的团队观念比较淡漠 ?B?有时候人多并不是好事 ?C?中国的团队的观念比较强 ?D?以上都不正确 正确 5. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（ ） ?A?温文尔雅、逆来顺受、安于现状 ?B?个性张扬、勇于挑战、团结协作 ?C?不择手段的竞争 ?D?以上都不正确 正确 6.高效能的经理人首先要解决的问题是（ ） ?A?和上级相处的问题 ?B?自我认知的问题 ?C?对待下属的问题 ?D?组建团队的问题 正确 7.三星集团的总裁李健熙说过：“除了老婆和孩子，一切都要变”，这案例说明了（ ） ?A?企业不能被传统的思维和理论所束缚，要敢于打破无形的束缚 ?B?老婆和孩子是最重要的 ?C?变化是必须的 ?D?以上都不正确 正确 8. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（ ） ?A?将经理人的责权利很好地统一起来 ?B?使经理人的管理行为更加科学规范 ?C?符合现代管理理念的要求 ?D?以上都包括 正确 9.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（ ） ?A?采取一对一的方式 ?B?采取一带三，三带六，六带五十的方式 ?C?采取多对一，重点突破的方式 ?D?以上都不正确 正确 10.培训能够带给企业员工的帮助有（ ） ?A?技能的成长 ?B?心态的成长 ?C?理念的成熟 ?D?以上都包括 正确 11. 企业管理者“以身作则”的意义在于（ ） ?A?在员工中树立起威望 ?B?促使上下同心，大大提高团队的整体战斗力 ?C?对员工起到示范和警戒的作用 ?D?以上都包括 正确 12.高效的团队应该具备的特征有（ ） ?A?有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任 ?B?能有效的沟通和交流 ?C?有较强的组织、协调能力 ?D?以上都包括 正确 13.目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（ ） ?A?研发人员指明研发方向 ?B?市场人员判断市场走向 ?C?人力资源部门考虑员工成长的方向 ?D?以上都包括 正确 14.企业的规章制度与流程的完善关键在于（ ） ?A?高层领导带好头 ?B?基层员工认真遵守 ?C?中层管理者做到“上行下效，以身作则” ?D?以上都不正确 错误 15.对违反规则的行为“亮红灯”只是治标而不能治本，要想从根本上解决违反规则的行为，还需要（ ） ?A?采取更严厉的惩罚措施 ?B?建立监督机制 ?C?在员工中培养正确的文化、制度观念 ?D?以上都不正确 加载中... 系统提示close 关闭 您需要重新登陆close ?close