赢在中层--打造中国企业新中层.docVIP

测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下面哪一项是高效的时间管理的大忌（ ） √ A 拖延 B 不分轻重 C 个人主义 D 执行不力 正确答案： A 2. 当前中国企业面临的强劲对手有（ ） √ A 外来企业 B 本土企业 C 企业自身 D 以上都包括 正确答案： D 3. 经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（ ） × A 进行有效的跟踪 B 放手让下属去做 C 和下属一起执行 D 以上都不正确 正确答案： A 4. 作为职业经理人应当时常进行自我反省，尤其要注意（ ） √ A 警惕“老大情结”、“面子文化”等 B 警惕独木桥式的管理方法 C 警惕晋升后遗症 D 以上都包括 正确答案： D 5. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（ ） √ A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状 B 个性张扬、勇于挑战、团结协作 C 不择手段的竞争 D 以上都不正确 正确答案： B 6. 沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿，这是在强调（ ） √ A 细节 B 态度 C 行为 D 规矩 正确答案： A 7. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（ ） √ A 将经理人的责权利很好地统一起来 B 使经理人的管理行为更加科学规范 C 符合现代管理理念的要求 D 以上都包括 正确答案： D 8. 企业要想让员工从畏惧本行业到产生兴趣，直至执著地投入到事业中去，应该（ ） √ A 耐心的等待员工自己领悟 B 对员工严格要求 C 对员工进行系统的培训和卓越的训练 D 挑选优秀的员工 正确答案： C 9. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（ ） √ A 不授权 B 部分授权 C “风筝式”的授权 D 百分百授权 正确答案： C 10. 企业管理者“以身作则”的意义在于（ ） √ A 在员工中树立起威望 B 促使上下同心，大大提高团队的整体战斗力 C 对员工起到示范和警戒的作用 D 以上都包括 正确答案： D 11. 和谐的团队人际关系有利于提升团队的整体绩效，加强团队关系的措施有（ ） √ A 杜绝管理者的不作为 B 优化内部运作流程，提高效率 C 根除员工坏习惯 D 以上都包括 正确答案： D 12. 目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（ ） √ A 研发人员指明研发方向 B 市场人员判断市场走向 C 人力资源部门考虑员工成长的方向 D 以上都包括 正确答案： D 13. 企业的规章制度与流程的完善关键在于（ ） √ A 高层领导带好头 B 基层员工认真遵守 C 中层管理者做到“上行下效，以身作则” D 以上都不正确 正确答案： C 14. 对违反规则的行为“亮红灯”只是治标而不能治本，要想从根本上解决违反规则的行为，还需要（ ） √ A 采取更严厉的惩罚措施 B 建立监督机制 C 在员工中培养正确的文化、制度观念 D 以上都不正确 正确答案： C 15. 目前国内一些先进企业存在的问题是（ ） √ A 厂房不够宽敞、设备不够先进 B 技术上跟不上 C 中层人员的素养还不够 D 没有先进的指导思想 正确答案： C