纺织行业、造纸和印刷竞争的突破：先进的车间排产软件.pdfVIP

纺织行业、造纸和印刷竞争的突破：先进的车间排产软件 照常生产不再是今天的纸浆和造纸工业中的一个选项。激烈的竞争和产能过剩是强调通 过产品创新，差异化的需要。环境的关注正在增加新的生产工艺的采用。结果：巨大的压力， 降低成本 - 就在生产流程和供应链越来越复杂。 造纸行业是一个与国民经济和社会文明建设息息相关的重要产业。企业如何加强内部管 理决策，提高企业生产效率、强化对产品质量的控制，最大程度地降低成本、扩大市场是决 定企业整体竞争力的关键因素。造纸企业信息化的意识一般较强，具备一定规模的造纸企业 基本上已实施了企业资源计划系统。车间的生产已经实现高度自动化。但是，如何按照客户 的订单要求来最优化安排生产、如何面对当生产出来的产品不满足当前用户的要求、如何按 照国际标准要求来打印纸卷条码、如何提高复卷机和切纸机的生产效率、如何将车间的有效 生产数据及时的传递到ERP 系统、如何更有效地安排仓库管理和运输等等问题，还是始终困 扰着企业的管理者。目前我国印刷行业内各企业技术水平参差不齐，印制技术及管理理念、 管理水平与国外还有较大差距。在当今开放的市场经济环境下，国内外印刷企业间竞争异常 激烈。同时，印刷企业的信息化建设还比较落后，大多数印刷企业的信息化建设重点是放在 了印刷技术的提高和印刷设备的改造上，仅仅是提高企业印刷技术水平，而对于提高、规范 企业管理水平的信息化建设上却步伐缓慢。 1．印刷行业生产经营的特点印刷行业属于加工 型行业，企业根据客户的业务要求，将按要求印制加工成客户需要的印件产品，并不直接销 售加工完成的印件产品。企业与客户进行结算时，只结算制版、印制加工费用和原材料的材 料费用2．印刷企业生产作业流程的特点印刷企业的生产过程，完全依赖于订单，生产作业 必须按照订单来执行。因此，其业务流程特点主要是，以业务订单为龙头，展开整个生产作 业过程。3．管理的特点纸张是印刷加工过程中，重要的耗材之一。质量的优与差，直接决 定印件产品质量的好与坏。因此对管理的要求非常严格。在印制加工过程中，即要考虑的规 格、克重、颜色等基本特征，还要考虑到的色差等细微的特征。4．印件的成本核算特点印 刷企业的成本核算有其特殊性，因印制过程及使用的材料的特殊性，印件的成本核算是按照 业务订单，具体分摊到业务订单上的。所以，印件的成本分为以下几类：印制加工费用、费 用、油墨费用、版材费用、其他原辅材料费用，工时成本费用，水、电、气等杂费。 APS 提供对物料、工艺路线、工作中心、资源和班组等基础资料进行集中管理单独维护的功能， 适应产品变化多样的特点。 APS 能满足企业不同的信息化管理需求。物料的基础资料也实 现了图形、编码和附件档案的统一管理，真正实现了图表码三位一体，满足印刷企业描述完 整的产品信息的需求。 优化的生产和供应链流程 - 你的关键竞争优势 是一个关键的竞争优势，已脱离落后的领导人。与APS，相互矛盾的要求和多约束转化为机 遇，成长的纸浆和造纸业务，提高盈利能力，并提高客户忠诚度 - 显著。 我们灵活先进的规划软件解决方案使您能够掌握你所面临的挑战，并提供100％适合您 独特的纸浆和造纸过程。他们很容易地整合现有的IT 架构，允许迅速，成本效益的实施;， 使每一个复杂的要求的一个因素英寸 印刷和纸张制造商的好处 降低运营成本 - 提供创新与金融的灵活性 更大的供应链和生产效率 - 提高客户满意度 在动态环境中作出更大的灵活性和透明度 - 实时决策 发现了不同的业界最强大的先进规划与排程解决方案可以使你的纸浆和造纸业务。 纺织行业：更大的灵活性和透明度的生产计划和生产调度 减少交货时间，更高水平的客户满意度，提高效率的终端到终端的规划是正确的纺织品生产 计划解决方案的可能。这是为您的多阶段生产环境独特的纺织生产计划。 纺织行业企业的管理特点具有现代加工企业共同的特征，如企业内部高度集中的指挥系 统，高度发燕尾服的分工和协作，生产管理组织的多层次。同时，由于纺织的原材料和产品、 生产技术与工艺过程等特性，使纺织企业管理也具有许多行业本身的特点。 APS 的无与伦比的灵活性，考虑到所有独特的纺织生产的要求，提供100％适合。您将获得： 本系统主要包括生产排程、主计划信息表、外协生产定单生成、已下达主计划查询等模块， 实现的功能包括： l)、生成主生产计划：充分考虑企业的实际生产能力合理安排计划； 2)、制定车间作业计划：根据现有的主生产计划，结合产品生产工序，自动分解生成各车间 生产任务； 3)、制定物料需求计划：根据现有的主生产计划和产品生产