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建设经济 建材发展导向2014年 9月 建筑工程成本控制现状、特点分析 马志杰 (陕西航天建筑工程有限公司 陕‘西 西安 710016) 摘 要：在建筑工程中，成本控制贯穿于工程施工的全过程，在一定程度上决定着企业经济效益的快速增长。全面控制 建筑工程成本，有利于提升企业的管理水平，更是建筑企业取得 良好收益的最佳手段，只有加强建筑工程成本控制，才能 使企业在激烈的市场竞争中永立不败之地。因此，本文首先分析了建筑工程成本控制的现状，然后讨论 了建筑工程成本控 制的遵循原则，最后提出了建筑工程成本控制的基本对策。 关键词：建筑工程；成本；控制 中图分类号：F275．3 文献标识码：B 文章编号：1672—1675(2014)17—0018—02 自从加入世界贸易组织以后，我国建筑业迎来了千载难逢的 足，甚至认识不清个人在成本控制体系中的责任，严重违背了建 发展机遇，但同时也面临着前所未有的冲击和挑战。一般来说， 筑工程成本控制的全面性原则，以至于建筑工程成本管理处于 建筑施工成本的组成要素很多，主要原因在于建筑工程项 目的 无序、矛盾的状态，难以实现项 目成本控制的实效性。 独特点，使得成本控制工作具有一定的动态性和复杂性。近年 1．2缺乏战略性和实践性 来，市场经济的飞速发展，直接给建筑企业造成了重重压力，再 在我国，大多数建筑企业都具远大的目标，而且也都制定了 加上企业竞争的日益激烈，成本控制成了建筑企业获取利润的 各 自的发展战略，但是落实到位的只是少数，许多建筑企业将战 有效方式，倍受各个企业管理人员的重视。然而，我国的工程成 略 目标当作一种标语和 口号，在成本控制方面也是如此，没有引 本控制起步较晚，现阶段建筑工程成本控制工作存在许多有待 起管理人员的足够重视，即建筑工程成本控制缺乏战略性。另 解决的问题，本文着重分析了建筑工程成本控制的现状、特点及 外，尽管某些建筑企业已经完善了成本控制的程序，但是又缺乏 应对措施。 实践性，工作人员没有按照程序来管理，只注重结果，忽视过程， 1建筑工程成本控制的现状 严重违背了成本控制中的动态控制原则 1．1成本控制的意识薄弱 1．3成本控制缺乏科学性 现阶段，在建筑工程的施工中，尽管各个部分的分工比较明 因为我国在建筑工程成本控制理论研究方面的起步较晚，成 确，已够做到各负其责，但是大多数施工人员缺乏成本控制意 本控制方法比较缺乏。一般来说，从工程预算开始，就没有进行 识。在许多施工人员看来，成本控制只是相关专业人员和财务人 科学的分析与预判，使得成本计划与施工设计严重脱离，编制成 员的事情，似乎与己无关，所以他们往往只负责自己的岗位职 本计划仅流于形式。比如：在具体的建筑施工过程中，相关人员 责。实际上，这些现象都表明了施工人员对成本控制的认识不 只注重进度计划，对于施工过程中的各种费用却漠不关心，同时 罚分明，从而激发工程管理人员与施工人员的工作积极性，加强 业的经济效益，还影响建筑企业的生存和发展。因此，必须对建 责任感。③改进成本核算的监督体制。利用合理、科学、正确的核 筑工程项 目的经济成本管理存在的问题进行有效解决，逐渐改 算方法，认真仔细核算，尽量防止误差出现，坚强建筑企业的经 进与完善相应的经济成本管理体系，确保成本管理工作的有效 济成本管理的监督，确定监督的执行主体，利用各种监督形式， 开展，实现建筑企业经济效益最大化的目标。 保证监督工作的有效落实。 4．3树立现代化经济成本管理观念 参考文献 ①建立全过程的动态成本管理意识。成本管理必须贯穿建筑 【1]杨培红．探析市场经济下建筑经济成本管理 [J】．财经界 (学术版)，2013 工程项 目的所有阶段，建立动态化的成本管理观念，把定期检查 (18)：7576．