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* 回顾11 展望12 供应链管理部 2012-01-10 提升全价值供应链 衷心感谢各位领导与同事的关心和支持! ——供应链管理部 前言 目录 Contents 一、2011年工作总结 3、物流管理 1、供应商管理 2、采购管理 4、事务管理 二、问题与对策 三、2012年工作计划 目录 目录 Contents 一、2011年工作总结 3、物流管理 1、供应商管理 2、采购管理 4、事务管理 二、问题与对策 三、2012年工作计划 一、供应商管理—供应商概况 **% 4S店设备与工具供应商**家。 **% OEM产品供应商**家。 **% 精品统合供应商***家。 共***家 **% **% **% **% 物流供应商为**家, **% KS精品供应商 OEM产品供应商 设备工具供应商 优化到XX家 优化到XX家 新增了**家 11年通优化整合、业务拓展后供应商变化 核心战略供应商 为**家 上半年***************** *************** *********** 下半年************* *********** *********** ***************** ********** ************。 ************* ******** **************** ************ ******** 一、供应商管理—项目配合 积极配合项目部各项工作 2011年SCM降成本 目标 实绩 ***万元 ****万元 挑战二 挑战一 ****万元 ****万元 25 50 75 100 0 125 175 150 200 2011年供应链管理部降成本取得可喜成绩 一、供应商管理—降成本 收获:*********** 采购成本比原来降低了*% X月向XX客户成功导入XX XX等X种产品 采购成本比原来降低了X%。 成功向XX客户导入XX等X种电子产品 至此低成本供应商数量由X家增至X家 低成本供应商开发 8-12月 电子产品 5-8月 所有产品 3-6月 D511产品 一、供应商管理—专项推进 通过招标、二次议价,4S店设备与工具采购价格较4S店之前采购成本整体降低了**% 最终采购成本 招标前成本 SST 招 标 实 绩 一、供应商管理—组织招标 下降10% 100% 下降**% 招标中价格 2011年DVD通用机招标会取得圆满成功! **、**两公司中标,**公 司成为*****战略合作伙伴之一 有**家DVD供应商 参与投标 ***均价比招标前 降低**% 组织召开DVD通用 机招标会 1 2 3 4 专营店月增加 利润可达 阳光月增利润约 批量供货后 ****万 ****万 一、供应商管理—组织招标 目录 Contents 一、2011年工作总结 3、物流管理 1、供应商管理 2、采购管理 4、事务管理 二、问题与对策 三、2012年工作计划 二、采购管理—交付及时率 原辅材料 OEM产品 出口产品 PDI产品 装车件产品 目标 实绩 目标 实绩 目标 实绩 目标 实绩 目标 实绩 0% 75% 50% 25% 100% 90% 99% 90% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 二、采购管理—采购金额解析 10年采购总金额 ****万元 10年采购总金额 ****万元 11年采购总金额 ****万元 40% 30% 10% 20% ****供应商采购金额为*** ************ ************* ************* *************** OEM供应商采购额 ****供应商采购金额为*** ************ ************* ************* *************** OEM供应商采购额 ****供应商采购金额为*** ************ ************* ************* *************** OEM供应商采购额 ****供应商采购金额为*** ************ ************* ************* *************** OEM供应商采购额 二、采购管理—采购产品呆滞品率 目标 实绩 小于3% 2.5% 二、采购管理—模具资产管理 100% 工装设备 技术资料 零流失 目录 Contents 一、2011年工作总结 3、物流管理 1、供应商管理 2、采购管理 4、事务管理 二、问题与对策 三、2012年工作计划 ****************************** *******************
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